以下是我15年来创办初创公司的一些超级秘诀。
保持隐身模式直到最后一刻。
任何初创公司最不需要的就是被人们发现。
你可以稍后得到关注——这并不难。当您仍在重构NoSQL数据库结构时，您不需要在办公室外吵闹的客户分散注意力。
尤其是当你考虑到竞争对手的时候。如果有人和你同时发布游戏，你就会立即毙命，所以你完全保密自己的想法是正确的。一旦发射,然后数百万人会知道你，包括你的竞争对手，但到那时，你已经领先世界其他地方整整4个月，竞争就不可能了，即使他们是两个斯坦福的孩子，有15万美元的资金和YC的支持。
这意味着你也不能与潜在客户交谈，因为人们会交谈!更糟糕的是，其中一些潜在客户——那些勉强愿意支付20美元/月的客户——会这么做与其把钱存起来，不如辞掉他们的日常工作，开一家全新的公司，敲竹杠。他们微薄的反馈不值得你去冒险!
哦,绝对不要和其他企业家或顾问交谈，因为他们肯定会复制你的想法。看看所有创业公司的历史著名创始人访谈你会发现一个共同点——没有人会有导师，也没有人会发现与曾经走过这条路的人一起审查想法和头脑风暴的价值。
第一次就把事情做好。
数以百万计的客户急切地等待着你的发布，就像哈利波特电影的结局一样，你绝对不能用一个摇摇欲坠的1.0版本让他们失望。
看看周围——其他软件公司会等到没有bug才发布。这就是为什么它们没有可用性问题，也不缺乏重要功能。对于所有那些完全完成的产品来说，这是一个谜UserVoice甚至存在。我猜有些人是笨蛋!
一分预防抵得上十分治疗。这让预防比治疗更有价值。所以在你发布游戏前不要着急，即使这意味着数年的时间。
不要问别人是否愿意为你的产品付费。
他们当然会付钱;数学很简单:
通过使用你的产品，他们每天可以节省45分钟。即使他们认为自己的时间每小时只值20美元，一个月只值20个工作日，那也可以每个月节省300美元。你的工具是20美元/月，所以薄荷糖的钱!
消费者真的无法承受不购买的后果。也许他们应该买两次。
这就是人们做出购买决定的方式——冷静、理性、基于微观经济学101——所以为什么要浪费你和他们的时间去验证显而易见的事实呢?
先写代码。
编写软件是很棘手的。你已经做了6年了，所以这是你最了解的业务部分——你也知道等待着你的困难!
这家初创公司最容易的部分是获得关注和销售。把人们吸引到一个网站上是很容易的——它不像有其他10亿个网站吵吵着要引起注意。让他们在那里购买甚至更容易——如果他们不想购买，他们为什么要来这个网站?获得媒体一致的关注也很容易——为什么呢不会受欢迎的博主总是想写你?与经销商达成协议很简单——在双赢的伟大传统下，他们为什么不想赚更多的钱呢?
不需要在这一端工作，因为一个伟大的产品会自己推销自己。这个世界上并不是到处都是拥有体面产品却几乎没有客户的初创公司。
相反，你需要专注于编码——这是你了解并最有信心的业务部分。在你所知道的事情上加倍下注!
现在不要面对你的恐惧。如果你闭上眼睛，在TextMate中学习一些额外的快捷方式，也许当你到达那里的时候，其他的一切都将自行解决。
不要工作太辛苦。
创业已经很困难了，不要因为工作太辛苦而让事情变得更糟。
所有伟大的创业公司创始人都以每周工作30小时而闻名。充满激情是一回事——这当然很好——但这并不意味着你应该在凌晨2点满头大汗地醒来。你需要睡眠!
史蒂夫·乔布斯并不是一直在工作，比尔·盖茨有很多爱好，马克·扎克伯格没有被他的笔记本电脑所限制，蒂姆·费里斯每周只花4个小时写并宣传他的书，就真的成为了畅销书。
创业不需要执着——这是Mixergy上采访过的300名创业公司创始人都在散布的不健康谣言。他们都在撒谎——他们实际上过着健康、平衡的生活。他们不想让你知道他们的秘密，因为这样可以避免潜在的竞争。
不要上当。创业是一份和其他工作一样的工作——你可以把工作留在公司，并确保休完所有的假期。
你的建议是什么?帮助你的企业家同行，在评论中添加更多的智慧。
65个对“隐身模式”和其他该死的聪明策略的回应
关于不要工作太努力我同意，但是努力工作还是需要的。希望这不是真正意义上的**工作**，因为企业家为此投入了太多的热情。
我想换一种说法:不要为了避免筋疲力尽而** **地工作，这种努力必须是持续的，耐力是关键。
避免这种情况，http://ayende.com/blog/4066/so-where-was-i你的健康比你的事业更重要。
你好像忘了在州际公路上打盹的事。尽管那样更危险。
安迪·博罗维茨绑架了杰森黑进了博客吗?我最好筹集一笔种子基金来支付赎金。
停止憎恨。这是个好建议。
一天要读这么多东西，我经常读得太快，错过了讽刺之类的微妙之处。看完开头几句话，我开始喘不过气来。每一个新的“想法”都让我的血压升高。这时，一个细微的声音提醒我，这不仅是一个笑话，而且确实是一个笑话——我从火舌评论的悬崖边把自己说服了回来。
哈哈,太棒了。如果你去咆哮会更棒。：-)
耐心点，我相信其他人会的。等着瞧吧;-)接下来会有很多困惑。
蒂莫西，你不是一个人。我刚才很激动，现在我只是在自嘲
我也这么想过一段时间。
不要把时间花在无聊的事情上，比如社区聚会。你需要一直进行黑客攻击;和比你聪明的人在一起只会分散你的注意力。
专注于发现人们会说“是啊，我想是吧，嗯，有一天”的东西，而不是他们会说“不，我不感兴趣”的东西。一个可证伪的假设和科学方法可能对科学家有用，但它在这里不适用。
永远不要开源你的代码。一流的程序员就像你的客户一样，只会因为你所编写代码的才华而出现。他们的动机通常是财富和神秘感，而不是同行的反馈或看到其他人使用他们创建的东西。另外，自己构建所有的东西:阅读源代码是困难的，任何傻瓜都可以保持生产系统运行。那些成功的项目之所以有粗糙的东西，是因为他们从一开始就没有正确地做，而不是因为问题有边缘情况和隐藏的复杂性。
在你有完美的想法之前，不要做任何事情。你会想到的。在你的日常工作中不停地辛苦工作。这样冒险太冒险了。
我也用我妈妈来验证市场/顾客/帅哥。
+1上你很帅。
今天是4月1日……
这是提供创业建议的《洋葱》吗?非常有趣!
不要担心市场营销指标——每个人都知道杂志广告、广告牌和商业广告是传播你的产品的最好、最有效的方式。如果有必要，可以贷款来资助这些项目。
记住，要想成功，你所要做的就是获得1%的市场份额，这是投资者爱听的。
完全正确!“距我们总部10光年内的所有生物”的1%仍然是“很大”的销售额。
我们很多人都陷入了1%的谬误。*畏缩*
不要听取任何人的建议。这是你的主意，你当然最清楚。
所以正确的。如果他们这么聪明，为什么他们不想出这个主意?
在你在Mixergy的采访中，你说你在开始工作之前会和别人讨论你的想法，所以你知道有人准备购买你将要开发的产品。今天，你却让我反其道而行之，在建造之前绝不和任何人谈论它。困惑!
看完剩下的评论，你会恍然大悟。
哦。对不起。现在感觉傻. .: D
在mixergy的面试中，你说你在开始做你的产品之前会和每个人讨论想法，看看他们是否感兴趣。现在你又说永远不要告诉任何人。Whatsup吗?
他学到了一些新东西。
我很确定这整篇文章是Gob Bluth写的…
确保你雇佣的每个人都是“资源”。当着他们的面，当着其他人的面。人就像桌子、电脑或其他无数你会用来获得成功的东西。
该死，我把每个人都叫做尊贵律师，意思是"这个机器人取代了四个尊贵律师"
事实上，我听说史蒂夫·乔布斯确实有“工作狂”的性格
不要担心如何获得客户。从你能拿到的每一张信用卡中预支现金。买的Aeron椅子。要在舒适中滚动!
UserVoice…更像loservice，对吧?
OMG !这是非常棒的建议!我已经躺了半个小时了!!
一开始我不明白你的笑话，以为你是认真的，但当我明白后，大笑起来。有时你需要说相反的话，才能真正看到所有这些想法听起来有多荒谬。
忽略分析，去做你最好的猜测，通常是更有洞察力和准确的，如果在红色交通信号灯的一系列小睡后，从你当地的Peets。
你永远不会在你的推销上花太多的时间!成功的关键在于明确2分钟、5分钟和10分钟的完美宣传内容。你需要每周花时间练习你的演讲。如果你没有世界上最好的宣传，你就没有时间和客户交谈。
好文章!你忘了说，所有不签署保密协议的人都会窃取你的创意!!
很好。
不要努力工作，聪明地工作，按下正确的按钮;)
我可以诚实地说，我的初创公司已经满足了这里的每一个条件，但我们仍然没有取得任何成功!你有什么建议吗?
试着做与你正在做的事情完全相反的事情。
我的日历肯定坏了。上面没有写4月1日。
已经是相反的一天了吗?
如果你在《精益启动机器》上报道过这些就好了。见鬼，我们可以直接回家而不是教客户开发。: D
别忘了，社交媒体可以让任何初创企业获得成功!
很棒的文章!我努力lol。:) #目不转睛
疯狂的好。我爱它。
对窃取客户创意的恐惧是可笑的。可怕的是有多少人问过我这个问题。
我在这里添加了更多没有失败的启动技巧。http://pollenizer.com/everyone-is-your-customer
谢谢杰森，我笑得很开心。
被蒂姆·费里斯每周工作40小时弄丢了。
直到“潜在客户辞职”，这篇文章的黄金建议才得以实现。爱的讽刺!现在得倒过来想了。
拥有一个大型的免费内测版本非常重要。你需要创造非付费用户所要求的每一个功能。每个企业家都会告诉你，他们希望自己没有这么快发布，因为发布当天他们就像病毒一样传播开来，无法承受负载。看看谷歌产品，它们在测试期很长时间。此外，beta是一项研发支出，当你进行夹层融资时，它在你的资产负债表上看起来更好。
很好的建议——另外一个建议是“创建一个绝对支持你的想法的团队——这意味着，只雇佣那些会对你的每个想法说“是”的人。你不能在团队中产生分歧，如果你认为Cobol in Cloud是最新的企业热潮，你希望所有的团队成员都全力支持它——争论和分歧浪费了创业的宝贵时间。”
爱它;现在我真希望我想到了。(真的!)
我认为你会在底部放一个注释，以免任何第一次尝试的人“真的”想要遵循这个建议。我觉得你从隐身模式的建议开始很好。这对任何听说过创业的人来说都是一种馈赠。
很好的见解，但我认为第一次就把产品做对并不好，因为你应该做一些精简，测试你的假设，并获得正确的反馈来验证方向。关心所有的规格，然后知道客户并不真正关心它们，这是多么浪费时间啊。
真想看看史蒂夫·布兰克说到“这意味着你也不能和潜在客户说话……”时的表情。
你不是幻想过史蒂夫·乔布斯的事吗?我是说，他根本不存在。他是沃尔特·艾萨克森小说《史蒂夫·乔布斯》的主角。作为一个全面的作家，你应该指出这一点。
嗯. .我不确定我是否想打开这罐虫子，但管他呢。我不同意你文章的部分内容。我不认为在没有建议、指导和极其诚实的反馈的情况下冒险从事一项新业务是一个好主意。我主张在你准备好发布之前不要公开任何事情，但人们在将所有的时间和金钱投入到一个新项目之前需要一些建议。
我听说过很多糟糕的商业想法。可悲的是，大多数有这些糟糕想法的人从来没有听到过关于它们的诚实反馈。没有人告诉他们，如果他们花2万美元在一个“励志语录”飞盘生意上，他们可能会亏本。
我们都需要帮助，我认为在没有比你更聪明的人的帮助下制定一个完整的商业计划是非常冒险的。
好吧，是的，我也要发火了——尤其是关于人们在做购买决定时使用冷酷的理性逻辑的断言。哈!
但后来我读了剩下的咆哮和一些评论。
杰森，我看你对我们停止制作MockCrunch很不高兴。好讽刺。
“第一次就搞定了”之后我才明白这是个笑话。我的工程背景还在我的脑子里，它让我以为你是认真的在整个第一段。：-)
很棒的风格，高质量的讽刺。我也想参与其中，所以我再说一句:不要从一个投资者转向另一个投资者。当你有一个充满爱的大家庭和老朋友为你的初创公司投资时，你为什么要浪费时间向陌生人推销呢?; ）
隐身模式工作!我正在进行我的第4次创业，有两次非常成功的退出(让我们不去另一个退出)。CEO需要关心的不仅仅是代码。人们确实希望他们的朋友认为他们与“玩家”的关系是“多么密切”。根据我的经验，这不是和你说话的那个人，而是链条上的其他人。编码不是我的专长，如果你想经营一家伟大的公司，编码不能是你唯一的特质。从市场、计费、客户粘性、跑道等方面考虑，寻找愿意免费工作的优秀人才。
你需要这一切，或者——有现成的人才。当你第一次与客户互动时，你的注意力必须转向外部。先做好产品，然后把注意力放在顾客身上。不要问他们是否会付钱，这是我多年来看到的最伟大的声明，这是正确的，应该读几遍。我不是很聪明，所以我每周工作60到70个小时是正常的，对我来说很享受。说句题外话，把几件事做好，把其他的事忘掉。列出真正的优点
客户反馈)，然后把剩下的扔掉。
微妙的。大概一分钟后我才领会到其中的幽默。就在我说"这是在开玩笑吗"的时候我发现是这样的。有趣。
我感到这篇文章有些讽刺意味。不过还不确定。