所有人都说这将是乐队8年职业生涯中最尴尬的时刻。
Depeche Mode决定在帕萨迪纳玫瑰碗体育场演出，可容纳6万人，这是他们1988年巡演的第101场演出。如果门票售罄，它将成为美国有史以来规模最大的音乐会之一——这对一支英国电子乐队来说是极不可能的。他们声称自己受欢迎的程度足以填满整个体育场，这是一种大胆的虚张声势，批评人士渴望看到他们在一个巨大的、几乎空无一人的空间里表演，被成千上万个空座位中的每一个嘲笑时，这种虚张声势变成了羞辱。
KROQ的DJ理查德·布莱德(Richard Blade)知道乐队自己也在暗中怀疑。在门票开始销售之前，他和歌手兼作家马丁·戈尔(Martin Gore)坐在空荡荡的体育场里，马丁“向我吐露他很紧张，希望他们至少能卖完观众席的票——只有1万张。”
但这场演出的门票售罄，付费观众人数超过了此前8年的任何一场玫瑰碗比赛。这是乐队职业生涯的决定性时刻——他们不可否认地“成功了”的时刻。
然而，同时也是最悲伤的时刻之一。
Blade再次说道:
“在后台，在他们精彩的表演之后，我和主唱戴夫·加汉聊天，他因为纯粹的幸福而哭泣。他告诉我，他流下了眼泪，因为他不知道这个组合还能不能再取得如此伟大的成就，对他来说，这是他职业生涯中最激动人心的一场演唱会。”
事实上，尽管他们的唱片销量增加了，创作了更多的热门歌曲，发行了更多的专辑，进行了更多的巡演，甚至在失去一名成员后进行了乐队改革，在剩下的三名成员与毒品、酗酒和抑郁症作了多年的斗争之后，他们再也没有取得过那样伟大的成就。
这是真的，有什么能超越那一刻呢?在你向评论家、粉丝、甚至你自己证明了所有可以证明的事情之后?
但这对你我有什么意义到达成功的顶峰不仅是惊人的短暂，而且是不快乐的?喜悦的泪水立刻变成悲伤的泪水，因为到达顶峰意味着你的下一步必须是下坡？
这对你我有什么意义创业公司也是如此？有充分证据表明，在成功退出后，创始人几乎不可避免地会陷入悲伤甚至抑郁我在这个博客上写过．
这可能意味着这一切都白费了。我们稍纵即逝的正午时光被岁月无情地终结了令人揪心的情感登山在上午，在下午，是一段徘徊的，永远没有完成的对意义和目标的追求。
如果你愿意，它就是这个意思。你让这种情况发生的方法是相信你的目标是获得一瞬间的成功-大甩卖，上市，或者传给你女儿。
相反，你必须明白它是建筑，而不是建筑的结果，这才是最重要的。
让我们来分析一下:
你99.99%的时间都花在创业路上，只有0.01%的时间沉浸在“成功”带来的短暂喜悦中，比如把公司卖给别人，或者在IPO那天早上敲钟。
即使那一刻真的到来，但很可能不会。通常你100%的时间都花在旅途上，0%的时间都花在狂喜上。
如果你回首往事说:“那是我生命中最美好的时光。我很高兴我这么做了，我还会这么做的。当然，我会做一些不同的事情——难道所有的事情都不是这样吗?-但我为我所做的感到骄傲，今天的我比以往任何时候都更坚强、更聪明。我创造了很棒的工作，让优秀的人有能力一起做重要的事情，他们舒适而安全，分享我们所能收集到的任何好处，他们自己也会说，他们个人和我一样满足。”
那你就赢了。
但如果你对“成功”的衡量是基于一个特定的结果——基于指标、资金、增长率、员工数量、是否有退路、你筹集了多少钱，或者你吸引了多少人来关注你的应用，那么从数学上讲，你几乎肯定会失败，但这只是因为你自己对失败的定义。你肯定会在紧张的痛苦中度过数年，追逐一个你认为会让你快乐的结果，而不是这么多年来是岁月里你是幸福的。
然后你就输了。
不要误解我的意思——我喜欢赚钱，我从之前的创业公司赚了很多钱，我希望在WP Engine赚更多的钱，我们的员工(他们都是股东)和投资者也是如此。尊重指标是建立一个高绩效团队和建立一个庞大的、可持续发展的企业的一部分。在这款游戏中使用参数和金钱来记分并没有错。
记分，只要你能分清游戏和生活。保持得分，同时也沉浸在创造快乐客户和推出独特产品的兴奋之中，并收集解决有趣问题的聪明人类的能量和智力。
事实上，我认为专注于旅程的本质解决了所有初创公司面临的一大难题。用彼得·蒂尔(Peter Thiel)的话说:第一个员工加入是因为它是一家令人兴奋的初创公司的底层，但为什么第20个人会加入呢?还是第200次?
成为旅程的一部分。
所以你也应该去。
如果你重视这个过程，你的“成功”就有了保证。
关于“保证创业成功的唯一方法”的37个回答
杰森，谢谢你写这篇文章。我希望很多年轻的企业家把这篇文章看作是很好的建议。在过去的三年里，我尝试了两家创业公司，在我为他们工作的时候，我完全忽略了我的家人和朋友。我有这样的想法:“总有一天我会成功，然后再为他们腾出时间。”我从那次经历中吸取了教训!!
永远要为家人和朋友留出时间!
“我们知道，预测人类幸福的最佳指标是人际关系，以及人们与家人和朋友在一起的时间。——丹·吉尔贝特
谢谢艾伦!
这来得正是时候。我们的初创公司(收入、团队、投资、产品)一直在突飞猛进，但当我们达到我应该欣喜若狂的里程碑时，我觉得这还不够。然后感觉更糟，因为我对自己没有感到更狂喜而生气。通过专注于旅程，里程碑将(抛开陈词滥调)只是锦上添花。真正的价值来自于和一群优秀的人一起创造伟大的东西。
关于这篇文章的所有内容都已被输入:标题。钩。轶事。该消息。结论。干得好，杰森。
这条信息对我来说尤其重要，因为我的小SaaS已经接近100个客户(91个atm)，我和我的合伙人正在慢慢接近我们的市场工资……我经常发现自己看着远方，不得不提醒自己“就是这样了!”我们做到了!”
谢谢你，杰森。
不，你是!没有什么能比得上最初那几位顾客的热情。他们到底是怎么来的?(在艰难之上)每天都有快乐。
哇，我完全同意。杰森，我想你已经意识到，我每天都在很多话题上做引用和博客，这让我想到了4个可以简洁地解释这一点的引用。第一个引用和你在文章中说的差不多:
“记住，幸福是旅途中的一种方式，而不是目的地。”
——罗伊·古德曼
这就触及到了什么是幸福的根本。重要的是你如何旅行，而不是你要去哪里。Albert Schweitzer进一步指出:
“成功不是幸福的关键。快乐是成功的关键。”
这就是我们做这些事的原因。我们真的很想快乐，却误以为成功会带来快乐，而事实恰恰相反。我的一个朋友，Travis McAshan曾经告诉我:
“幸福是做你喜欢做的事，成功是从中得到报酬。”
这是一种现代版的鱼与熊掌兼得。做你喜欢做的事，如果你能得到报酬，那就更好了。最后，我以:
“成功是得到你想要的;幸福就是想要你得到的。”
——拉尔夫·沃尔多·爱默生
真的，我们在成功和幸福中挣扎的东西和原因的阴阳。如果你能让你想要的与你得到的一致，那么我的朋友，你会快乐的，但是，唉，很少有人对得到的东西感到快乐，因为我们不知道我们真正想要的是什么。
感谢您的周到和精彩的回复!
谢谢两次，为伟大的文章和善意的话语<3
杰森的文章很棒。一年前，我卖掉了我的上一家创业公司，不久之后，我就遭受了你所描述的那种失望/沮丧的感觉。对我来说，这并不是因为我专注于某一点的成功，而是因为我不再在创造有意义的东西的旅程上。我花了一段时间才明白，我很幸运，因为我更看重过程而不是结果。我认为你的观点是正确的。
谢谢分享。很难弄清楚是什么原因造成的——身份的丧失、日常的挑战、声望、在世界上保持相关性等等。
我认为这是你强调的一些事情的结合。当你停止做一件与你密切相关并花费大量时间的事情时，我对自己的看法从根本上改变了
干得好，杰森!
这很深刻，因为我的启动占用了我醒着的每一刻时间。这一刻就是旅程，而旅程就是你的人生。所以每隔一段时间，我们应该停下来，回顾一下我们已经爬了多远，享受一下风景。
我们应该对当下心存感激。如果你不能享受现在，你就不能享受未来。成功=地位，但地位不=幸福。除非你用自己的成功为他人创造幸福。快乐=帮助他人=目标
说得好。
这篇文章写得很好。干得好，杰森。重要的是过程，而不是结果。
我的创业之路并不容易，我仍在努力。但我只是喜欢我正在做的事情，专注于我在旅途中学到的东西。
请在http://henryhoe.com
一位智者曾经告诉我:“享受过程!，他指的是过山车式的科技初创公司。你的信息完全正确，我很高兴我找到了自己内心的一部分，理解了感知上的成功和真正的成功之间的区别。感谢这篇文章!
换句话说，保持饥饿!
这篇深刻的文章对我来说来得正是时候。在我的旅程中，紧跟着操作BE，我发现自己在想为什么我没有更快乐。我“成功了”，我建立了一个成功的企业，拥有快乐的员工，忠诚的客户，一个我所珍视的可识别的品牌。
我环顾四周，想知道我能/应该做些什么来再次点燃这种动力和兴奋。在痛苦的几个月里，我艰难地克服了这些情绪。那是一段黑暗的时光:)比较我走过的各种道路。这就像观看多个电影预告片，每个预告片都有吸引人的胜利，定义角色成长的时刻，以完全不同的方式获得奖励。我发现，对我来说，比较伟大的电影是徒劳的。我非常喜欢对生活方式的独特看法，攀登到高潮，以及对演员/同事的精确选择。每一种都有自己的优点。
这就是这篇文章击中我要害的地方，我得出了确切的结论:幸福是一段旅程。挑战，获得胜利和可爱的角色，这些都让我在旅途中感到快乐。这篇文章给了我一种平静的感觉，让我理解了它的感觉。更明亮的天空，值得的旅程，和惊人的演员阵容。
谢谢分享!