我卖掉了我的公司，聪明的熊2007年12月。我还没有在这个博客上谈论过这件事，现在是时候把整个事情都说出来了。
你可能会认为，出售一家公司将是一段充满魅力和活力的经历，但我对自己得到的反应感到惊讶。这些都是真实的引用:
- “你怎么能卖掉你的孩子?”我很震惊。”
- “我记得你说过一切都很顺利。嗯。”
- ”你真是个叛徒!你曾经是我认识的少数几个很酷的人之一。”
有趣的是，100%的负面反应都来自那些从未自己开过公司的人。但这并不意味着他们是错的，也不会让他们的话不那么刺人，尤其是当他们是你的朋友时。
现在差不多两年过去了，我可以确切地解释为什么“卖掉我的孩子”对我来说是正确的。希望这个思考过程对你来说是有趣的，在你面临同样的选择时可能有用，但事实是我只是需要把它说出来。
我需要向那些仍然认为我是叛徒的人解释。
你可能听说过诺姆·沃瑟曼的“富人还是国王”的选择:公司创始人要么是为了钱(“富人”)，要么是为了建立一种生活方式和个人身份(“国王”)。FogCreek和37signals是为了成为“王者”而建立的;所有风险投资公司都是为了成为“富人”而建立的。
诺姆说，成功的创始人会在一开始就做出“是富是王”的决定，尽管你选择哪条路并不重要，但你必须在行动上保持一致。你不能把“成为国王”的策略和“致富”的最终目标混为一谈。
只是我把" Rich "和" King "混在了一起，而且成功了。
你看，当“国王”很好，但当你在特鲁迪的“北极星”德州-墨西哥餐厅大吃一份智利雷莱诺(有莎莎绿酱、黑豆和碎牛肉馅)时，桌子对面的家伙看着你的眼睛，然后给你足够的钱让你不用再工作了?
我一直都是为了钱，尤其是以收购的形式。每个来Smart Bear工作的人都被明确地灌输了这种态度;我不止一次地说过:
“我们是简单的乡下妓女——为了钱，我们什么事都干得出来。”
利润是我们每一个选择背后的原则。虽然最终目标始终是收购，但我的态度是(现在仍然是)，让自己被收购的最佳方式是盈利。利润证明公司经营良好。利润验证市场。利润使最低估值变得容易。利润意味着买家将资产负债表上的资金转化为底线的盈亏资金——这是每个大公司都想做的交易。
最重要的是，利润意味着你不需要需要出售，这给了你退出交易的能力。在任何交易中，你都没有什么谈判能力，除非你能愉快地离开。
另一方面，我知道我只会快乐地创建一家真正伟大的公司，在那里，产品解决了真正的痛苦，客户得到了白手套的服务，“技术支持”是唯一的销售力量，在那里，我们让世界比我们发现的时候更好一点，在那里，每个员工都在那里聪明能干任何决定都值得信任。
我想要经营一家公司的那种自我膨胀的感觉。在派对上说“我经营自己的公司”很酷。我写了书这在我的小世界里非常受欢迎，人们会把它拿给我签名。(我们的书是免费送人的，所以有个笑话是，签了字，书的价值就翻了一番。)当我走进展场时，就像《干杯酒吧》里的诺姆一样——我认识每个人，他们也认识我。我得去乔尔和尼尔家这样很酷的地方做演讲软件业务大会．
我写这个博客，是无耻地利用Smart Bear(和另外两家公司)成功的事实，让你相信我的文章值得一读。
简而言之,虽然我的目标是“富有”，但我通过表现得像“国王”一样来实现它。我不知道为什么人们觉得这是矛盾的;毕竟，像“国王”一样行事意味着建立一个长期、可持续的企业，而这正是被收购的企业。
尽管如此，因为《King》是令人愉快的，而Smart Bear是有利可图的，我仍然需要解释为什么成为“叛徒”是正确的选择。
首先要理解的是“个人储蓄现金”和“财务自由”之间的非线性关系:
你越过了一条线，你的积蓄足以支撑一种相当奢侈的生活方式。冒着听起来像乔治·布什的风险，这是一条自由路线——不受生活、家庭和事业的限制。
我的观察:
- 从线的左边到右边的移动会从根本上改变你的生活，给你自由去做任何让你快乐的事情，永远。
- 如果你从左往右交叉，你往右走多远都没有关系。(当然，1亿美元和1000万美元是不同的生活方式，但对于生活方式或幸福来说，它并不像越过界限那么重要。)
第一条是特鲁迪德州-墨西哥餐馆给我的。#2意味着只要出价足够大，出价多少几乎不重要。
有些人因为第2条让我很为难。典型的论点是:
你的公司每年增长100%。这是有利可图的，而且还能带来大量现金。为什么不再等一年，让收入再翻一番，这将使公司盈利价值六倍(假设营收估值翻倍，这对一家成长型软件公司来说是一个合理的估值)。
这是我想出的最好的类比来描述为什么这是有缺陷的逻辑。叫做盒子的游戏：
假设我有两个不透明的盒子。盒子A里有10美元。盒子B有50%的概率装20美元，50%的概率什么都没装。随便选一个盒子，拿里面的东西。你会选哪个盒子?
当然统计上没有区别，所以这不是数学、经济或智力的问题;它衡量的是你对风险的态度。
大多数人会选择盒子B，毕竟10美元和20美元之间的差别微不足道，选择B更有趣、更令人兴奋。
但如果数字不同呢?
现在盒子A装着500万美元。盒子B要么有1000万美元，要么什么都没有，概率是50/50。你会选哪一个?
你选a，当然!因为它把你从线的左边移到右边。因为一个“更进一步的机会”不值得放弃改变生活的事件的确定性。
这就是我支持第二种观点，反对“等等看”的理由。这就是我卖掉的原因。
就我而言，2008年的经济危机痛苦地证明了我选择的正确性。如果我再坚持“一年，更多的钱”——盒子B——我就会发现一个空盒子。
我知道这是事实-另一家公司(不能说是谁，对不起!)和我同时得到了一份合同。这位创始人想掷骰子(盒子B)，拖延了买家的时间。两个季度过去了，收入没有增长;买主拒绝了这笔交易。几个月后，随着经济衰退在望，创始人再次找到买家，这一次他愿意接受较低的报价。买家拒绝了;那艘船已经起航了。
对于有些人来说，这种计算并不适用，因为他们无论如何都想成为“国王”。我敢打赌杰森·弗里德不会以1亿美元的价格卖掉37signals;乔尔·斯波尔斯基也不会卖掉FogCreek乔尔和杰森不理智吗?当然不是。但我也不是。
从2007年12月起，我可以自由地在我的余生中做任何我想做的项目，同时养活我的家庭，再也不用担心账单、债务、睡觉的地方，或者送我们的女儿上她想上的大学。
只要我想，我就可以待在家里陪我的妻子和刚出生的女儿，拥有所有他们说金钱买不到的宝贵时间、经历和回忆。
但是，在确保自由的意义上，它是可以的。
我确实越界了。
你失望了吗?我是叛徒吗?欢迎评论．
151个关于“现实世界中的富人与国王:我为什么卖掉我的公司”的回答
嗨,伙伴,
基本上，你达到了你想要达到的目标，达到了我们每个人都想要达到的目标，你感觉如何?有罪吗?可耻吗?背叛?
好吧，我接受内疚，羞耻和其他一些鸟的名字，还有??k$ of you then:D
你踢得很好，你赢得了你应得的，这对你来说很好，你应该感到骄傲，让嫉妒的人去吧。
我会在线的另一边看到你，因为我现在在左边很远的地方:D
我不觉得羞耻，但当你的朋友失望时，你很难不把它当成是针对你自己的。
Mint的创始人可能对杰森·弗里德的声明不屑一顾，他说:下一代俯首称臣，当然，他们一路笑到银行，但仍然……
我这辈子从没听说过聪明熊，也没听说过你。
但我不得不说，这篇文章很有意义。
我一直在想，在什么时候卖掉你的公司而不是保留它是有意义的。
答案是，当方框A如此重要，而方框B如此不明确时。
杰森，谢谢你对事情的概述。我认为你的第一个评论一针见血，这些人还没有自己开公司。
虽然我也没有经历过，但我曾在几家初创公司中处于早期阶段，并考虑过足够多的飞跃，所以我知道你必须为企业设定目标。永远经营它并不是一个真正的目标，但收购是一个很好的目标。
先生，你赢了。你达到了我们许多人想要达到的目标，我为此为你鼓掌。我很感激你在事后愿意分享许多深思熟虑和有用的博客文章。
再接再厉!
亚当@covati
-= Adam Covati的最新博客:将内容融入Twitter世界= -。
你的文章让我想起了另一篇文章，那篇文章展示了创始人的统计数据，以及他们当初创业的原因。我发现我读到的很多东西都宣扬这样一种观点，即创始人应该只做他们喜欢的、不担心钱的项目，但博客的统计数据显示，许多企业家确实是专门为了赚钱和财务自由而进入这个行业的。这并不是说他们在做自己不喜欢的项目，也不是说他们认为会有所不同，而是说他们想在这样做的同时，还可以选择在以后获得回报。
我可以毫不后悔地说，我想这样赚钱，没有什么比你所说的财务自由更能推动我的了。然而，在此过程中，我想当一段时间的国王，享受拥有自己企业的好处，所以你的例子让我可以同时拥有两者，这很有吸引力。
谢谢你的帖子。
我认为这是正确的态度。如果只是为了钱，而不考虑道德或让世界变得比你发现的更糟糕，那就很难证明这是合理的。
但让企业盈利已经够难的了;如果钱不是你最关心的问题，很难想象你将如何达到这个目标。
微妙的平衡。
几年前你卖掉了公司。但你还在公司博客上发帖。我猜这意味着你并没有离开，而是从老板变成了雇员。对吗?
这是我的个人博客。公司博客在这里我从7月起就没有在那里发帖了。
但是，是的，我从老板变成了员工，一直呆到几个月前。离开是另一个故事，我也要讲……
非常有趣的帖子，杰森。我觉得我有意识地知道这些信息，但当我不得不向我妻子解释时，我却做不到。现在我有一个漂亮的图表给她看。谢谢!
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如果通过卖“你的孩子”你可以买到“你的自由”，只有白痴会和“孩子”呆在一起!
不管你的“宝贝”是什么，世界上有很多更有趣的事情。
恭喜你!
更多的是——如果你有家庭供养——毫无疑问该怎么做……
我觉得那不是他的孩子。除了一个真正的孩子，很少有东西可以成为“你的孩子”。一家公司，不可能，你把它卖掉，然后再建一家更好、更快、更酷的公司。人们有时会高估一些东西。特别的想法。我的信条是，想法毫无价值，执行才是重要的部分，但即便如此，如果我现在的想法被卖掉了，被摧毁了，被偷了，不管怎样，明天我还会有另一个。
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这似乎是个人喜好的问题。对于一些人(杰森·弗里德，乔尔·斯波尔斯基)来说，他们的想法是建立一家你愿意为之工作一辈子的公司是你的孩子，你的家庭，你的生活，所以你当然不会卖。这取决于你的目标。
我同意，杰森
问题是你抛弃了那些帮助你建立公司的人。他们都好吗?他们现在面对的是把公司搞得一团糟的大公司管理层吗?你似乎在暗示公司做得不太好(方框b)。这是否与你不在那里有关?当然，出卖是你的权利，但这是正确的做法吗?你感到内疚的事实似乎说明了答案。
我认为他不会感到内疚，也不应该感到内疚。这是一个狗咬狗的世界。如果你不喜欢收购后的公司，那就自己创业，或者跳槽。除了你自己，没有人应该为你的幸福负责。当然不是之前的公司老板。他承担了风险，他的回报是他应得的。
我的员工在交易中总共赚了100多万美元。
事实上，当我告诉我的顾问们我捐出了多少公司的股份时，他们都很惊讶，对那些条款也很惊讶。例如，每个人都有100%的单触发器归属权，即使是那些入行不到一年的人。
如今，即使在这场持续的经济衰退中，Smart Bear仍在盈利和增长，所以你的看法也是错的。
我认为你的误解是这样的:不是公司“做得不好”，而是那样公司的估值取决于增长率因此，尽管该公司的健康状况令人印象深刻，但我无法获得同样的市盈率。
最后，你从哪里读到我感到内疚?我只是想向那些不理解为什么有人想要出售健康的白手起家的人解释我所做的事情。公司。
我就是其中之一。我可以告诉你，我们不想让杰森卖掉，但主要是因为我们的那块馅饼没有让我们在那条神奇的线的右边。然而，我们都意识到，如果我们处在杰森的位置，我们也会做同样的事情，所以我们一点也不觉得难过。
所以基本上，你一直生活在《贪婪海盗》脑筋急转弯在现实生活中，除了没有残酷的谋杀?
-= Robby Slaughter的最新博客:参加比赛= -。
杰森,
很棒的文章，我很羡慕我卖掉了我之前的mISV，但没有走到线的右边。我重新开始了，这是一个漫长的过程，但我正在努力达到目标。
欢呼,
凯文
我觉得发表评论都有点傻，因为我还是个新手!但是，我的观点是——就在我们公司成立短短几个月后，我与一家全国性公司的总统交谈，并在我的naiveté中建议我们两家公司至少应该考虑交叉推广。经过大约半个小时的讨论，她问我....”你的退出策略是什么?”我感到震惊和震惊，显然需要一些商业教育。我说:“我不打算卖掉这家公司。”从那以后我学到了很多。我不打算在这一点上出售(我只是说，因为没有人提供!)HA)，但我发现你所分享的正是我建立这家公司的心态。干得好!!
我喜欢并同意你关于货币财富和实际利益(“奖励”)之间的非线性关系的概念。
关于赌徒为什么赌博，我也有一个类似的假设。显然，如果你假设金钱和利益之间是线性关系，那么赌博就是不理性的。
但如果你接受这种关系是非线性的，那么在某些情况下，赌博可能是一种理性的追求!
更棒的是，如果你可以模拟某人的金钱回报曲线，那么你就有可能想出一个完美的机会游戏，从他们身上榨取金钱!
-=伊恩·克拉克的最新博客:一个漂亮的打印机给谷歌Gson= -。
我认为并购部门的人确实在玩完全这个游戏。
如果你看看像我这样的小型收购(即不像1.7亿美元收购Mint)，“N倍收入”或“N倍盈利能力”这样的估值与销售额的相关性较低，而“N倍创始人数量”更接近实际情况。
我有一个在Borland并购部门工作的朋友(我知道，这个部门已经不存在了)，他向我透露，这正是他们对待这类交易的政策。他们知道创始人是这样想的……
在我看来，如果有人给你足够的钱让你再也不用工作，而你却不接受，那你就是个白痴。时期。如果必须的话，就用你的下一个想法做国王吧。
你说得比我还好!没错，总是会有“下一件事”。我忽略了这一点，但这是一个关键点。
这让我想起了吉恩·西蒙对背叛的反应。“该死的吧。我们每场演出的门票都卖光了。”
对你有好处。
我在你的帖子里没有看到任何内疚或羞耻。我想知道人们是否在投射他们认为你应该有的感受。如果他们觉得你应该有这种感觉，为什么?
我不是资本家，但我想我在那种情况下也会做同样的事情。这并不是说你背弃了公司的员工或原则。
这种情况永远不会发生在我身上，因为我选择了一条与我同样聪明、有技术倾向的表妹截然不同的职业道路。我对自己在非营利部门工作的决定感觉很好，但现在我也有了一个孩子，我可以看到杰森方法的智慧。
很棒的帖子，Jason!感谢分享如此坦率的评论。对我来说完全有意义。
到底是谁批评你为了让你和你的家人在经济上有保障，过上舒适的生活而卖掉了公司?我能想到的唯一问题是，如果你的前员工从新老板那里得到了不公平的待遇(薪酬、福利、工作条件的变化)。这可能是一个自私的决定，但不一定是一个邪恶的决定。
你关于销售的思考过程很有趣。听一听你在一年前的经济环境下寻找买家的过程也会很有教育意义。
简单回答:他们来找我，我没在购物。但是谢谢你的建议——我也会写的。
我不认为你出卖了我。我不仅完全支持你的选择，我自己也会这么做。现在你可以快乐地生活，享受能够陪伴家人，按自己的方式生活。我只希望在未来我能取得你所取得的一半成就和财务自由。另外，你是一个很好的，脚踏实地的人。
-=凯文·布兰查德的最新博客:疯狂的巫师!春假版= -。
谁在07年12月收购了SmartBear ?你们公司和他们公司之间有协同作用吗?还是仅仅是财务分析?现任CEO是谁?你对其他遇到类似情况的CEO有什么建议?在这篇文章中，你主要关注的是你的内在心理状况，我对交易的其他方面感兴趣:
你是如何培养员工的，你选择了谁，为什么要帮助你进行谈判(例如律师、会计师、卖方并购、其他企业家、其他顾问)，你是如何管理两年的过渡的。知道了你现在所知道的，有哪一两件关键的事情你会采取不同的做法，有哪一两件关键的事情让你觉得这个决定是成功的?
好问题!答案:
1.AutomatedQA收购了Smart Bear。
2.我们都是开发人员工具，但我们卖给开发人员，他们卖给QA部门，所以这并不完全合适。
3.现任首席执行官德里克·朗格尼(Derek Langone)对Smart Bear的运营基本保持了独立。例如，没有“已安装的员工”。
4.培养员工:正如文章中所说，每个人在被录用之前就被告知这是公司的目标，所以这并不令人惊讶。最主要的是，收购后不会有人事变动(雇佣或解雇)。
5.挑选顾问:所有我能找到的人!公司的并购人员，当地银行的并购人员他有很多数据可以查询，已经卖掉软件公司的熟人，然后是那些人推荐的人。如果你手里有一份投资意向书，实际上很容易打入“出售我的公司”的小圈子，因为(a)这个小圈子里的每个人都彼此认识，至少在奥斯汀是这样;(b)他们很乐意帮助你，因为这很棒，很有趣;(c)他们知道你接下来会做什么，所以认识其他在这方面成功的人很好。
6.转换(1年)很容易，因为AutomatedQA非常棒。除了增加四个销售人员，他们基本上没有做任何改变。Smart Bear办公室(奥斯汀)继续负责产品方向、产品时机、技术支持、市场营销、贸易展览等一切事务。
7.关键事项:在收购过程中要完全诚实。经验丰富的并购人士在一英里外就能闻到废话。另一笔交易(除了文中提到的那笔)失败了，因为卖方在他们之前提出的一个投资意涵条款上含糊其辞。另一个优势是:拥有完美的书籍。含义:自公司成立以来，每个月都保持完美平衡。因此，财务从来都不是问题。否则，他们会想知道隐藏着什么——甚至不是你不诚实，只是你不知道!遗憾:在交易结束后应该争取更多的好处，否则留下并坚持到下一步的动力就会减弱。他们当然可以拒绝，但我没有强迫他们。
你在保持书籍更新方面做得很好，我希望年轻的企业家们能注意到这一点。
我花了5年时间在一家初创公司工作，100%专注于销售和推动增长。
当我们的销售额接近1500万美元时，我们提拔公司原来的簿记员(他是我们的朋友，不是合格的注册会计师)担任首席财务官。
在我27岁的时候，我们收到了一份“不越界”的报价。
尽职调查开始后，我们意识到账簿是多么混乱，不仅买家离开了，而且在同一年还需要进行1.5年的IRS审计，需要投资15万美元才能获得合格的CPA帮助。
在此期间，创始人(包括我自己)的压力极大地分散了我们的注意力，并最终导致了我们公司的“贱卖”，这让我们所有人都过得很好，但远不及最初的报价。
我的一个朋友总是说“教育很昂贵”，男孩就是这样!
抱歉，我是说2年前。等等，你是在招揽买家，对吧?否则，你精心的解释听起来就像是接受唯一一个提议的理由。
我很高兴有人相信使你的公司更有价值的最好方法是使你的公司更有利可图。我刚从硅谷旅行回来，很多公司都有一种“大肆宣传直到谷歌买下我们”的心态，这真的让我很恼火。
-=戴尔的最新博客:为什么你欠这个世界你的想法= -。
你说得对，伙计。
现在你有钱有时间过平静的生活。
你可以创建一家新公司，然后孤注一掷。
我在冒险#3，有两次成功退出。谢谢你的一个伟大的帖子，帮助我明确我的新业务....我要选Rich还是King?我想知道你在把日常运营和一些策略交给现有员工的问题上考虑了多少?如果成功了，你可以保留你的股权，它会增长，你还可以通过分配获得每年的现金流。然而，如果你的家人把生意搞砸了，你就一无所有了。
你的想法呢?
我只是在收购之后才想到这一点，因为这笔交易(当然，我不能详细谈论)让我无法获得持续的分发。
但Smart Bear的每个人都有能力在没有我的情况下运营公司，所以除了更好地在wiki和共享驱动器中记录和记录事情之外，这并不难。但通常情况下会更难，这是真的。
售罄几乎等同于“巨大的成功”，我不认为很多人明白这一点。还有“你怎么能卖掉你的孩子?”我很震惊。”是a bad argument, because if some of you are like me, you’ve got TEN babies and you wish you had time to work on them all. Lots of money affords you the ability to do that!
.-= richtaur的最新博客:官方单词截断= -。
真有你的，杰森。
看到一个奥斯丁式的本地技术人员成功了，真是令人鼓舞。迈克尔•戴尔(Michael Dell)确实做到了，但他做到的程度有点难以实现。
把一个想法推向市场，赚到的钱只够维持你的生活方式，而不必违背自己的意愿在小隔间里再呆一天。这样想吧，你写回忆录的期限比大多数人都要长。=)
别听那些说“出卖”的人的话，那只是吃不到葡萄说葡萄酸。
-= John Fuex的最新博客:在Access中快速链接SQL Server表= -。
在我看来，在一天结束的时候，你把家庭放在第一位，让那些认为这是错误选择的人见鬼去吧。
澄清一下:你把你的家庭放在第一位，任何认为这不是一个值得选择的人都是错误的。时期。
.-= Reg的最新博客:如何成为一个“顺其自然”的人= -。
我祖父曾经说过:“金钱买不到幸福，但它能给你追求幸福的自由。”我一直认为这个建议是完全正确的。为追求干杯!
100000000美元?我很确定我能说服乔尔出一亿美元。
我可以想象，你一直在传播的关于这个的FUD是这个提议还没有实现的唯一原因。既然我已经搞清楚了，那我在哪里注册私人飞机呢?
哈!:-)顺便说一句，我知道买Smart Bear的人已经打电话给Joel了，所以显然它不在讨论范围内…
那是因为他们没说一亿!下次他们打电话来的时候告诉他们这是密码!(也不要让他们的实习生给我们打电话)。
如果真的有人跟乔尔通过电话我会很惊讶的。我们有一系列的测试、密码和障碍来防止问题的发生。正如你所看到的，它并不总是有效的。杰夫每周都能完成任务。
很棒的帖子，Jason!
众所周知，SmartBear是建立在一个廉价赌注上的，完全是白手起家的。但一个有趣的问题是，基于你现在所知道的，你愿意在债务中走多远?总会有破产，对吧?
-= Robby Slaughter的最新博客:谋杀作家方法论= -。
这是一个好问题，但当然我确实负债了，只是欠自己的，而不是欠银行的。
两年几乎没有收入意味着消耗大量的储蓄，如果考虑到机会成本，甚至会有更多的损失!我得在盈利前把钱赚回来。
比向银行支付利息好，但仍然是债务。
像往常一样，你清楚地表达了我想要理解的东西。
我知道现在我有了国王的态度。
是的。
但也有点丰富。
是的
混合……
哦，好吧，我回去工作....
: o)
我感觉你的朋友们只是喜欢你做老板的想法。当你套现时，他们就对你失去了概念。它并没有超出这个范围。怎么可能呢?
告诉别人你卖掉公司后得到了多少钱，是不是很俗气?从一个陌生人的角度来看，这很吸引人。但你的朋友可能正在读这篇文章，认为你是一个虚荣的叛徒!
这真的不是一个很难的问题。人们在几个世纪前就发现了:“一鸟在手胜过双鸟在林”:)盒子A一直……
-= Tom Foremski的最新博客:公共广告和第二广告渠道的兴起= -。
真是一派胡言。我怀疑大多数人会选择10美元而不是20美元，无论如何，这个类比在你的例子中是有缺陷的。更可能是10到60美元。在你的文章中，你一直在做这些逻辑跳跃。
我从来没听过这个国王或富人的选择，肯定是你瞎编的。大多数人都想两者兼得。你他妈就是个混蛋。
也许你没听说过富人大战国王因为你住在洞里，巨魔。
http://founderresearch.blogspot.com/2008/07/rich-vs-king-around-world.html
听起来你好像没读过那篇文章。只扫了一眼就开始咒骂?
我同意大多数人会选择10美元而不是20美元，这就是我说的。
你说我编造了"富人vs国王"虽然我链接到源代码这句名言在网上流传甚广。我甚至很高兴地听诺姆讲述了他在这个话题上的研究。
好吧，你可能也不会读到这篇文章....
凯克，他可能是个工具，也可能不是，但我愿意拿我的房子打赌他比你更快乐，更满足，更富有。我随时都可以成为一个工具来交换我只是个普通的蛋糕。
你一定会想，为什么有些人除了批评别人，什么都不做。就我个人而言，我觉得这篇文章很有见地，很有趣，我把它读到了最后——有这么多好的博客可以读，时间这么少，这说明了很多。
.-= Reg的最新博客:如何成为一个“顺其自然”的人= -。
另一个伟大的帖子-谢谢你的洞察力。我完全支持你，就像其他正常人一样。当人们假装赚钱不是创业的“高尚”目标时，我总是很恼火。靠浏览量来发展一家公司不过是21世纪版的万金油。
所以我想知道，如果你还没有“越界”，在你现在的情况下(刚生完孩子)，你还会创办公司吗?或者你觉得现在你已经20多岁了，有了更多的责任，管理起来太多了吗?你会考虑为别人工作吗?
现在所有的选择都摆在桌面上了。我觉得我的性格让我很难再为别人工作，但我还有很多选择。
有一个全新的冒险，有帮助其他创业公司，有在这个博客上写更多的东西(这是一场风暴!)，有继续呆在家里，有大美元，低时间的咨询，……
我现在的态度是时间=选择，所以我可以看到不同的东西，而不是因为时间到了而急于做一些事情。
杰森，你误解了凯莉的问题，这是个好问题
”如果你还没有“越界”的话在你现在的情况下(刚出生)，你还会去创业吗?或者你觉得现在你已经20多岁了，有了更多的责任，管理起来太多了吗?”
Thx罗伊!
是的，没有银行存款是不可能的。也许联合创始人还会提供咨询，确保(家里)的灯一直亮着，但这样就没有时间在家了，所以家人都出去了。
家庭是一份全职工作。你的全职工作也是如此。所以没有创业的空间了。
(有风投的钱我也能做到;然后我就有工资了。事实上，这是我听过的最好的论点之一为以VC…)
杰森,
我觉得你做了件了不起的事。这是出于财政上的谨慎和负责任的考虑(当然，这是基于你的回忆，并假设买家从未被欺骗)。你有责任在经济上保障你的家庭，这也是我相信你当初建立这个家庭的原因之一。
我知道你的朋友“失望”会有多困难，但我可以向你保证，如果他们有这样的选择，他们将很难深入审视自己和他们的情况，并意识到无论你做出什么决定(出售或不出售)都是一个困难的决定，而不是他们应该特别沮丧/失望的事情(除非他们是股东并受到了欺骗)。
恭喜你，你有责任照顾你的家人。
我为你感到高兴!
也许下一次，你可以把它传下来。我想知道杰森·弗里德是否打算把37S传给他的后代，因为他坚持不出售。
传给孩子们真有意思。我想知道现在是“孩子们”还是交给其他员工，为孩子们保留更多的财务股份，而不是控制。还得问问他们!
嗨,杰森
很棒的文章，谢谢你贴出来。
我已经创办并经营了4家初创公司。1灾难。1个全垒打。1双。1 .待定(仍然活跃，但我不再是活跃的管理层。)
我想对你的帖子补充两点:
1.如果一个人有机会选择“出卖”，那么他应该考虑一下那句老话——当你躺在临终的床上时，你会后悔没有做什么?花更多时间在工作上?制造更好的科技产品?提供更好的客户服务?或者爬麦金利山?辅导孩子的球队?通过参观世界博物馆来学习艺术史?近距离观察佩特拉和安戈尔的废墟?等等，有些人66%的清醒时间都在工作。 some people want to do so and love it. but some people don’t want to. very few people don’t have to. which are you?
2.如果一个人曾经有过真正令人兴奋和胆怯的创业经历，那么他的最终目标是什么?拥有一种令人满意的、财务稳定的、稳定但回报不高的自主创业的生活方式?还是真正的“富有”?还是当“国王”?
有时候你可以同时拥有这三个人(谷歌，比尔·盖茨，山姆·沃尔顿，奥普拉，约翰·麦基，菲尔·奈特等等)，但实际上，这是极其罕见的
最常见的是失败(绝大多数创业公司都失败了)
其次最常见的是勉强稳定，经济回报不大
等等
所以当你开始的时候，知道你想要达到什么，然后为之努力，而不是其他任何事情。
计划工作，按照计划工作。
要制定路线图，请从最后开始并向后工作。
但这并不意味着要追求星星。
这并不是说不要追求星星。
它的意思是，把你的兴趣和你自己结合起来。
我完全同意。这是关于你的。不幸的是，“了解你自己”是最难做到的事情之一。幸运的是，这些努力都是值得的。: -)
好帖子，现在你想开始打网球了吗?天气很好。恭喜宝宝出生!!!!!!!
杰森,
这是一个非常合理的解释，我认为你的选择是正确的。
你知道买家现在对收购Smart Bear有什么想法吗?这对他们来说是明智之举吗?
据我所知，每个人都很高兴。在被收购后的一年里，Smart Bear的收入和利润都翻了一番，并在这个奇怪的经济环境中继续增长(当然速度更慢了!)所以至少在经济上没有什么好失望的。
杰森,
今天早上在Viximo的@rseanlindsay上发现了你的帖子。很少有文章能完全吸引我的注意力。这一个做到了。
我完全同意你的图表。随着时间的推移，购买房子、汽车和其他舒适的生活必需品往往是固定成本，通货膨胀温和。能够越过自由线绝对是我的目标。
我很守旧。做生意就是要赚钱。我爸爸是个股票经纪人。“每股收益”是我小时候学到的。那些推出免费服务却没有收入、建立庞大用户群并增加员工的公司只会加速成本的增加，并依靠风险投资生存。我只是不明白这种商业模式。
SocialGrow的联合创始人和我都40多岁了。我们都同意Rich是终极游戏，但由于微软的BizSpark启动计划和Ken通过免费社交媒体营销建立品牌知名度的惊人能力，我们能够以低成本引导自己。SocialGrow的一大优点是，用户将能够客观地评价我们如何让他们的生活变得更好。
我们最初的谈话之一是关于我们是打算出售还是打算持有并在我们之间分配利润。我们的决定是计划卖掉房子，这样我们就可以舒适地过我们的余生，养活我们的家人。一旦我们银行里有了存款，如果我们愿意，我们就可以开始第二家创业公司。我们坚持只接受一轮天使融资，并将其用于软件开发、营销和持续的知识产权保护。但考虑到我们最低的运营成本和快速获取利基客户的能力，我们可能根本不需要融资!
Smart Bear本质上是“你的孩子”。你在无数个日夜里培育它，帮助它成长。你带来了支持，让它变得更大。但最终所有的孩子都会离开鸟巢，独立生活。父母需要学会放手，让孩子自己体验生活。
现在你有了第二个孩子，也当爸爸了。嘿，你已经从智能熊那里获得了经验!但作为一个父亲，我可以告诉你，这个孩子真的很重要，会给你的生活带来快乐。等到你的孩子长大一些。我3岁和5岁的孩子是我生命中的光明。在家工作让我有足够的时间和他们在一起。
如果我能越过这条自由线，在他们成长的过程中陪伴他们，帮助他们成长为伟大的人，我会很高兴的。
你选对了盒子，真了不起。
马什萨瑟兰
联合创始人
SocialGrow.com
谢谢你有见地的评论。我真的很喜欢你的比喻，“是的，这是你的孩子，但孩子离开家，父母需要找到其他东西。”从没听人这么说过。
听起来你正在以正确的方式建立SocialGrow——只有足够的投资和对利润的关注。毕竟，即使卖不出去，利润就是利润!
在我看来你做得很对。我的小生意已经经营了将近16年，现在我正打算卖掉它。我不会像你那样赚那么多钱，但我可以做所有我热爱的事情，我在经营企业时没有时间做的事情。
我十年前选了A包厢。根据我的经验，以及我许多和我一样幸运的朋友，你的下一个挑战是抓住这罐金子。我过去总是在想，为什么那些已经赚了足够多的钱，在下一项业务中避开投资者的人，会接受外部融资。现在我知道了——继续为自己的孩子提供资金的诱惑是压倒性的。当然，还有很多你可以资助和天使投资的公益事业。密切关注——5万美元在这里，10万美元在那里，很快这个罐子就会变成一个杯子。好运！
的确，你可以投资自己的东西——也许不明智。
但这是下次接受外部投资的最大原因:我可以选择投资者。如果我想与风投合作，因为这次的成功，我有更大的机会以更好的条件融资。如果我只是想要天使，我现在知道有一群人可能愿意谁会为公司的成功做出积极的贡献。
它改变了投资游戏。
杰森，有件事我不明白为什么你的朋友会失望。你快乐、健康、成功。我建议，如果他们是你的朋友，他们会为你的决定感到高兴，这显然是一个很好的决定。那些不开心的朋友需要找别人来代替自己。我丈夫和我的公司经受了经济衰退的考验，但我们还在这里。我们离开了这条线，并努力建立我们的业务和未来可能的销售价值。我祝贺你的成功，你的家人非常幸运能拥有你和你良好的商业判断力!
这是我第一次听说“智能熊”，所以请原谅我，“陛下”。所以…嗯…让我把事情搞清楚:有人把“聊天”和代码差异程序结合在一起-那就是工作数百万??亲爱的主啊，这世界怎么了?买家有没有意识到，当某个孩子在他的卧室里创建了一个免费的浏览器插件来做同样的事情时，你的公司的估值就回到了零?现在有一个博客条目给你。
克雷格:别担心，价值数百万美元的不是创意，而是人们为我们的软件付出数百万美元的事实。
事实上，已经有一些人按照你的建议做了——创建了免费软件来做同样的事情——但我们的客户并不关心。
如果您看不出与15个开发工具集成的支持软件之间的区别，客户的内部认证系统和数据库，对成千上万用户的可伸缩性，合同和法规和经理需要的报告，与bug跟踪.....的集成和一个浏览器插件，那么我猜你不知道为什么任何公司能够赚钱，对吧?
毕竟，如果这些都没有价值，还有什么软件呢是值钱吗?
Jason -很棒的文章，对这条评论的回复也很棒，这条评论是我在滚动浏览时碰巧看到的。我认为Jason/Joel和你(以及其他卖了“孩子”的人)的不同之处在于，即使Jason/Joel可以在任何时候越过自由线，但之后他们仍然会继续从事让他们达到这一地步的项目，因为这正是他们想做的。当然，正是这种特质帮助他们达到了在任何时候都很容易越界的地步。如果你足够幸运，找到了这样一份职业，那还不算太糟!
-=安迪·布雷特的最新博客:Rails Rumble 2009 -投票给你最喜欢的应用程序= -。
如果你有时间，我想读一篇关于你如何使用“技术支持”作为唯一的销售力量的博客文章。例如，你是如何让人们一开始就给你试一试，从而让他们打电话给技术支持热线的?然后他们打电话给技术支持，然后呢?
你说的没错尽管这两个问题都值得一贴。
我也对你如何使用技术支持小组感兴趣。我只是随便玩玩，然后决定用一些简单的方程。我最终得到了“客户满意度随着技术支持人员技能水平的平方而提高”。
我之前写过一篇博客，叫客户支持的三大法则一开始是一个内部笑话，但后来变成了一个有趣的练习。
我总喜欢说，许多组织都是精神分裂。销售人员的客户不愿与他们交谈，他们的技术支持团队也不愿与客户交谈。我们只安排技术支持人员，他们明白客户的每一次互动也是对公司的评估。听起来你也是这么做的?
-= Frank Paolino的最新博客:评论= -。
哈，我喜欢你的法律。然而，你的“技能水平”等变量可能是非线性的。众所周知，有才华的人的效率要高出10倍;我认为它比这更深。具体来说，一个真正有才华的人能做什么没有数量一般人所能做到的。不确定这是如何被纳入等式的(没有双关语的意思)。
(好吧，这是个双关语。: -))
“天赋”也是一个有趣的领域。我常说三个“C”的学生不如一个“A”的学生。但对我来说，天赋不仅仅是智力，它通常更多地是由意志力来定义的。真正想要并努力做好日常工作的人通常都会做好。这种意志力意味着他们不厌其烦地学习他们的手艺。在技术支持部门，他们学会站在客户的立场，把问题当成自己的问题来解决。
在编程/开发中，他们了解自己的工具(并保持它们的锐利性)，并在进行开发时预测用户使用模式，从而显著减少错误(用户接受的迭代)。
当我与那些没有“学会他们的手艺”的人互动时，我总是感到惊讶，然后抱怨晋升是多么困难，或者他们是如何不被注意到，或者他们是如何不被欣赏。然而，他们表现糟糕，喜欢指责别人。
我最喜欢的例子是我从意大利运来一些葡萄酒。联邦快递打电话给我说:“我们有葡萄酒给你。”我说"拿过来"他们问:“怎么做?”我回答说:“你真的想让我向联邦快递解释如何运输吗?”(他们把酒运回意大利)。
-= Frank Paolino的最新博客:评论= -。
好的文章!谢谢你这么坦率地分享。
这个决定只是为了在正确的时间满足于自己已经达到的目标。“有天线”在什么时候应该冒险或不冒险。
盒装例子的效果很好。我会记住的。
严格来说这是反正切情节!也许你得换个角度思考才能获得自由!；）
很棒的帖子。
-= Kord Campbell的最新博客:三人行必胜= -。
你会因为Wolfram Alpha的参考而获得额外的学分。: -)
你是对的!我通过在Excel中绘制arctan()并剥离所有常见的图表内容来生成曲线。
很好地解释了你的想法和动机。
我真的很喜欢“自由线”，它提醒了我
我时不时地告诉自己一些事情
“我想让它如此吸引人，让你无法拒绝，
否则你可以拒绝，不是吗?”
杰森，我上周读了你的帖子，在回复之前不得不搁置它。我发现你对“出卖”的辩护很有趣，因为我从来没有想过把你的公司卖掉是一种出卖。也许(正如你所提到的)这是因为我也创办并经营了一家公司。
当我仔细思考你的帖子时，我认为你只是在解释你的业务只是你是谁以及你在生活中追求什么的一部分。换句话说，我想知道，这与其说是想成为国王还是想成为富人，不如说是你的事业是否塑造了你或定义了你。如果我的软件公司定义了我，我就永远不会卖掉它。如果它仅仅(但非常重要)塑造了我，那么它就与我渴望成功的生活其他部分进行了权衡。因此，投资婚姻和家庭来保障你的财务未来似乎是一个正确的决定。放弃影响我们的东西需要勇气。我认为这也显示了平衡和成熟。祝贺你并致以最良好的祝愿。
谢谢你，基斯，我认为你的分析是正确的。伟大的见解。
为什么出售一家公司是一个很好的问题，但我的问题是“如何”出售一家公司?风投会给你介绍投资人吗?有人听说了你的公司后就来找你吗?任何帮助都是感激的。
这取决于你是第一次接触它还是你急于卖掉它。一旦你有了意向书或投资意向书，就会有非常不同的策略。
这实在是一个太长的讨论，没有评论;我以后会写的。
简而言之:获得良好估值的方法是“被买，而不是被卖”，这意味着你不需要被买，甚至可能也不想被买。利润+增长=良好的估值，无论公司或经济状况如何。
回答你的直接问题:(1)不需要介绍——一旦你像Smart Bear一样大，你就会一直接到风投和投资者的电话。(2)是的，他们找到了我。
嘿，谢谢你的快速回复。其中一个问题是，这个网站的发展已经超出了通常的天使/风投创业渠道。这是对自助者的启发。它受到客户的喜爱，但不为普通的创业人群所知。也许在那些圈子里搞点公关能让他们多打几个电话。
我很想读一篇你写的关于销售过程是如何发生的以及你对我们其他人的见解。
也许吧，但这取决于你希望买家是谁。
如果是一家后期风投公司或控股公司，你不需要公关，只需要打几个电话，或者可能聘请一位投资银行家(尽管这些人大多是骗子)。
如果你希望被竞争对手收购，那就咨询有过这样经历的人。总有办法接近他们，通常是通过第三方。
如果你希望被一家更大的公司收购，而该公司不是你的竞争对手，但也想进入这个领域，最好的开始方式是建立合作关系，其中一方交叉销售另一方的客户，这样双方都能看到合并后的公司将是有利可图的。
如果你希望我的场景发生，就到处登广告吧。他们就是在那里看到我的，我们的产品广告在多布斯医生上。
我不认为做你认为正确的事有什么错。我能理解你的感情受到伤害，质疑你的行动，或者怀疑你的行动。但是如果你有一个理由来回应他们，让他们满意，并让自己坚信你的选择是正确的。
对我来说，更多的自由是世界上做出任何行动的最好理由。
很棒的帖子，我认为你帮助我看到了生活的另一个方面。
布拉德·韦斯特~ onomoney
-=布拉德·韦斯特的最新博客:5点造就成功的头脑= -。
顺便说一句，我认为你不需要解释任何事情。
但既然你这么做了，我必须说这种透明和诚实令人惊讶。我想很多人都是这么想的，但没人敢说出来。有图表:)
所以点赞。
很棒的故事，我认为这是个好决定。我喜欢10美元vs 20美元的例子，然后更高的金额，真的很突出。人们忘记了概率(在数学意义上)只是一种或多或少可能的东西，而不是完全确定的(除非概率值为1:)。
——Vasudev
你因为金钱的原因卖掉了你的公司，你没有想过其他事情。嘿，基本上你已经承认你是个叛徒了。
所以如果有人因为你因为生活方式的原因而把孩子留在家里而感到失望，他们是对的。如果你对自己的决定满意，那你也是对的。
史诗决策理论，享受理性和可以关联的原因。你总是可以在商业上再试一次，或者跳上天使投资的另一边。
目前我被长期价值的搜索蒙蔽了双眼，收入和收购还不在我的视线范围内。
我曾在一家小公司工作，公司老板拒绝了大约300万美元的投资，公司的产品很快就会过时，后续产品的发展也非常缓慢。
快进三年。现在旧的产品几乎死了，新产品也没有太大的进展。最后卖了50万。
这大约发生在2001年到2004年。在这期间，整体经济有了很大的改善。
所以我觉得你的选择是正确的。
有一点我认为我在关于估值的评论中没有看到提及:一个公平的估值应该考虑未来公司现金流的价值折现到现在。如果估值确实考虑到了这一点，那么现在卖出股票与一年后卖出股票相比，除了风险之外，几乎不会带来额外的好处，除非估值中预测的增长率被证明存在严重偏差。
我在一家100%由员工持股的s公司工作，每年该公司都由第三方评估师评估以确定股票价格。这个评估者考虑未来现金流的现值，并根据过去的历史和管理层的预期预测一定的增长率。
-= Greg Kilwein的最新博客:细则和什么是一个好程序员-或注意细节= -。
好点。当然，在一般情况下，在这种经济环境下，很难知道如何计算贴现率。有卖家认为的折扣率和买家想要的折扣率，它们很少相似……
这也是一个很好的观点。随着时间的推移，贴现率的变化对我的公司来说是更好的，因为我们的增长率一直相当稳定。当然，任何买家都会说，经济增长有风险所以贴现率需要朝着对买家有利的方向变化。
-= Greg Kilwein的最新博客:细则和什么是一个好程序员-或注意细节= -。
我不知道那种越界行为，而且可能永远不会——更遗憾的是——但我拒绝接受人们对我的“失望”。
我只是抗拒它。我为自己回答;他们要为自己负责。故事结束了。这是唯一的办法。
神奇的帖子。我学到了很多。谢谢。
-=詹妮弗的最新博客:一个非常迪克西的感恩节= -。
你当然是对的，但我没有你那么坚强。嫉妒!
实际上有两种方法可以实现“永不再工作”的目标:一种是你的线路。另一个是多样化的被动收入流。
多年来，我一直在为达到这条神奇的线而奋斗，但运气不佳。我选择了第二种方式来实现"再也不用工作了"你知道最讽刺的是什么吗，在我埋头苦干了这么多年之后?无论如何，选择第二种选择都会把我推向那条线的右边。除了《疯狂的麦克斯》里的《霹雳穹顶》和凯文·科斯纳长出的腮部，我很成功。
-=皮特·米肖的最新博客:不连贯= -。
登陆这个网站是错误的，但我很好奇，在类似的情况下。
公司生命到目前的企业家寻求出售线(下降)。换个角度看，或者像魔鬼代言人一样，在这种情况下，不是总是有两个赢家和一个输家吗?
2个赢家=套现并移到图表右侧的你，以及处理交易(假设交易规模足够大)并收取费用的私募股权公司或经纪人。
1输家=买家谁只是付出了一点点多的溢价(注意到你移动到图的“右边”)。
我知道SmartBear对新东家来说仍然有利可图，但新东家需要进一步投资(无论是营销、技术还是人才)，以弥补收购中支付的溢价，这需要几年时间才能弥补上述溢价。
到那时，你可能已经完成了把你的下一家公司培养成可以吹嘘和出售的公司，私募股权投资公司在此期间完成了几笔交易，这导致了一个总体论点:国王(在这里是买方，假设他持有)永远是傻瓜。
在好莱坞(根据真实事件改编)的术语“门口的野蛮人”中，这部电影首先映入脑海。
(实际上还有第二组失败者，也就是被解雇的员工，他们仍然在图的左边。但我没有把他们列出来，因为有一些注意事项，比如早期谷歌股票薪酬的员工落在了正确的一边，等等。)
非常感谢你的反驳!我喜欢辩论。但是，我需要反驳你的观点。: -)
你说的“总是有2个赢家和1个输家”不可能是真的，否则任何人购买一家公司都是不理智的。你所说的买方必然支付了“过高的溢价”是不正确的。
你说得对，律师和中间人总是会赢，因为他们会得到报酬。但这就像说会计师和图形设计顾问总是“赢家”一样。他们并没有真正参与其中，他们只是承包商。所以我们忽略它们。
卖家有时会赢，有时不会。如果公司在出售后大受欢迎怎么办?如果该公司在12个月后再次以5倍的价格被倒卖，证明卖家做空了该怎么办?如果卖家拿了一些现金，而不是大量的公开股票，然后这只股票飙升呢?
如果卖家持有另一家公司的股票，然后那家公司倒闭了呢?然后卖家失去了一切．
买方的情况与此类似，在时间上他们可以赢、输或平局。也许这家公司并没有他们想象的那么有价值。也许谷歌推出了一个免费的竞争对手，突然之间就不可能销售了。或者他们很有洞察力或者很幸运，公司非常成功。
还有你说的新东家“需要进一步投资”。因为Smart Bear正在成长并盈利，他们投入了0美元的额外资本．相反，他们只是指导我们如何使用我们的利润。
你说他们必须“弥补所支付的保费”也是错误的。溢价是什么?他们已经考虑了金钱的时间价值、公司继续增长的可能性，以及他们以后将公司货币化的能力等因素。
当然，这对他们来说是一场赌博!但这并不意味着它是溢价，因为尽管它有可能是输家，但也有可能是大赢家。这不是溢价，这是计算风险。
同样不正确的说法是，因为我可以创办另一家公司，这就使我在金钱游戏中“领先”，因为另一家公司代表着但风险更大．你可能会说，到那时一些新公司已经准备好出售了，但更有可能的是，我已经投入了100到1000美元，但它失败了。那么我“领先”了吗?
不，任何新交易都是有新风险和新回报的新交易。如果你的意思是我有时间做一件新事情，那就是机会成本，它已经包含在公司的销售中了。
现在我同意那些被解雇而没有得到应有补偿的人是大输家，然而，卖家有责任将继续雇佣作为出售的条件。如果卖家不愿意这么做，这是卖家的错，没有保护好他的员工．
以Smart Bear为例没有人被解雇．事实上，两年后仍然没有人被解雇。所以我同意这个观点，但显然是可以避免的。
再次感谢你的反驳!这类讨论能让双方的论点更有力!Cheers和我期待着更多关于这个和其他话题的争论。
这是一个很棒的博客和一系列的评论。Jason(作者)，你的回答表明你有很好的理解，这无疑对你的成功是有帮助的。为了跟进这一评论，最初的海报暗示了学院派经济学家(包括我自己)所说的“赢家的诅咒”。虽然拍卖可以产生这样的结果，但通常不会。
除了销售的生活方式效用之外，交易还代表了有效的风险管理主张。就像买保险一样，出售公司代表了一种风险转移机制，在这种机制中，你用潜在的更高结果(高均值，高方差)换取稳定(低方差)。如果购买公司的所有者(出于个人或财务原因)能够更好地容忍这种风险，他们当然也能赢得你。
你关于用不同的价值(10美元和20美元与更大的金额)构建风险主张的轶事是有价值的。通常，人们认为金钱与效用成正比。一个更合适的观点是，金钱与效用高度相关，但这种相关性是异方差的，且与环境有关。
谢谢你的阅读。像你这样的人分享这种保密的信息促进了经济增长。
在大多数创造性活动中，驱动收费设置的计算很简单:
贪婪减去恐惧等于代价。
我一直在寻找比“好莱坞”更好的奥卡姆剃刀，但还没有找到。克林特·伊斯特伍德在80岁的时候还在拍电影。我还没看到他辞去导演的职务呢。你为什么要这么做?他只是仔细选择他的项目。每个人都应该如此。
当它明确存在时，就开始你的下一个努力。
或者，引用我在Hash House Harriers酒吧的酒友们的话，“……开，开.....!”
你不是一个叛徒。你选择了自由。没有人会因此被轻视。
我不会回答你是否找过其他买家，这是一个响亮的否定。哇!你根本就没考虑过其他买家吗?我不明白。在没有任何背景的情况下，你的推理听起来非常深思熟虑和分析性，但考虑到这一点，它就变成了你自己的阴谋，在第一个买家出现时就跳入其中。出于好奇，你这么做的理由是什么?这肯定不是你的计划。买家是否有一个公开的报价，你和他们协商了金额，还是他们有自己的数字，(无论出于什么原因)你觉得太有吸引力了以至于无法抗拒?如果是后者，你确实意识到这是一个常见的(而且通常是成功的)MO，对吗?
考虑到这一点，回想起来，如果我们最终处于同样的位置，你能为我们其他人阐述一个策略吗?
我对个人财富有一个非常逆向的观点。我认为它通常与流行观点相反，正如预期的那样。我和非常富有的人和一些名人一起工作，我看到他们主要被他们的财富所限制。没有好坏之分，只是无情地限制。
这是一个很长的话题，但有一些想法:
-时间是真正的财富，在大多数情况下，金钱会耗尽时间或错误地捕获时间，我们可以用钱买的东西真的会占用时间!
-做我们想做的事的自由不会带来更多或更少的“好”结果
-大多数行为都是无意识触发的，所以我发现通常最好的事情都是偶然发生的，而且通常是让人不舒服的事情
我通常只是，甚至主要是，做我想做或“有激情”的事情而感到无聊。无聊!我是整个“激情”狂热的叛教者。我们的客户不想和我们的激情扯上任何关系，他们想要的是脚踏实地的专业知识和技能。
我认识很多非常有技能的人，但他们对自己最擅长的事情并没有热情。这对他们来说太容易了。
至于我的妻子和孩子，他们把自己照顾得很好。想象! ?
.-=埃尔默的最新博客:为好的理由而犯糟糕的错误——与人相处= -。
哇，很棒的见解。谢谢你写这篇文章。
我喜欢你提到的钱并不一定能解决任何重要的事情，也就是说，让你快乐。人们不会说那么多，因为其他人只会想“好了，好了，别抱怨了。”
或者就像我说的:“我只是想要一个机会证明那些钱不会让我快乐!”
我特别喜欢你的观点，“时间”比什么都有价值。我明白你说金钱吞噬它的意思，但如果使用得当，它可以创造它，从这个意义上说，它可以消除占用时间的事情。这本质上是Tim Ferris的观点。
“这将使公司的价值增加6倍(假设收入估值为3倍，这对一家成长型软件公司来说是合理的)。”
这是一个次要的问题，但公司的价值不会是现在的两倍，而不是六倍吗?
如果你的收入是100万，那么公司价值300万，一年后收入是200万，那么公司价值600万，对吧?
另外，我不同意你对货币价值非线性的渗透。我认为这只是收益递减定律，每多一美元的影响都越来越小。如果你有10倍的钱，只是用来买豪宅、汽车和衣服，那你就宰了自己。例如，如果一条裤子花了20美元，而你买了一条200美元的裤子，你花了10倍的钱，但从衣服中获得的价值可能只有1.2倍，因为无论哪种方式基本上都是一样的，你的皮肤无法分辨纱线数的差异。
我决定发布一些我一直在思考的事情，这些事情有点与你的帖子有关:
我意识到，当你仔细思考时，生活很容易，所有这种“要么发财，要么死”的心态都是虚假的，是自我毁灭的。如果你唯一的世界观是看电视，你会认为我们生活在一个残酷的世界，75%的人在20岁之前就死了，因为你在电视上看到的都是人们不断地挣扎。
但我相信这种“要么发财，要么死”的心态是我们的动物祖先遗留下来的。对于动物来说，“要么发财，要么死”是真的，要么某个动物成为雄性领袖，让所有的雌性受孕，把他的基因传递下去，要么什么都得不到。所以基本上每个活着的人都是阿尔法男性的后代，阿尔法男性在他们的DNA中有侵略性的基因，因为对他们来说，要么爬到阶层的顶端，要么不把你的基因传递下去。在罗马时代，有四分之三的人在20岁之前死亡，这可能是这样的情况，要么你通过进取获得了成功，要么你死了，你输掉了人生的游戏，但在西方世界，情况并非如此。
在现实中，如果你生活在西方国家，赢得人生游戏是非常容易的，几乎每个人都这样做的事实证明了这一点。大多数人死于年老或与健康相关的这样或那样的原因。
这让我想到了在生活中“获胜”的想法。基本上，你的生活一团糟，账单堆积如山，各种各样的问题，和基本上没有真正的问题之间的区别，可以归结为每月1000美元。你每个月只需要1000美元，如果你是单身，你就可以过上这样的生活，永远不用担心食物和住所，在空闲时间想怎么懒就怎么懒。
我将胜利组织成一个等级系统:
第一阶段:有稳定的收入，这样你很有可能活下来。(游戏邦注:这款游戏非常简单，几乎每个人都能赢，因为寿命主要受健康而非饥饿的限制。)
第2级:与第1级相同，只是不再需要工作，或者只需要做一些小工作(每周大约5小时)。(这并没有那么糟糕，这只意味着你必须每小时赚40美元才能达到每月1000美元，而且你基本上已经退休了，剩下的时间都是自由时间。)
第3级:和第2级一样，除了舒适程度有所提高，舒适的种类很多，比如基本的物质享受，(更好的空调，更好的食物，更好的房子)娱乐(电子游戏或旅行)，经济上的舒适(知道你有存款(可以达到数百万或数十亿美元))
第四级:使用未来的技术对你进行低温保存，确保你不会衰老，直到你的安全得到完全保证，使用未来的技术，你的资金将急剧增长，而在几十年或几个世纪里，你的兴趣将呈指数级增长。
看门人和类似的工人智商可以达到80，却能以每月1200美元左右的收入赢得人生游戏。如果是这样的话，你会认为对于一个智商120+的人来说，除了只工作几个小时之外，他们应该能够获得与智商80的看门人相同的收入，因此基本上可以退休了，即使他们并不富裕。然而，由于加班法、工作条件法和最低工资，雇佣的看门人远远超过了需要的人数，这一数字略有倾斜。如果这80个智商高的人从纯粹的资本主义中得到他们应该得到的报酬，大多数人将失业，因为被雇佣的人将被迫工作4倍的努力和两倍的时间，从而完成同样的工作量，尽管他们的人数要少得多。
这意味着在竞争激烈的环境中每月挣1000美元，而不是像大多数看门人那样在福利支持的环境中，比你想象的要难，但即使那样，也没有那么难。
谢谢你经过深思熟虑的评论——你为我们带来了一个新鲜而有用的观点。
我完全同意“金钱会让你快乐”对很多人(大多数人?)来说是不正确的。同样，“金钱应该是你的目标。”当然，这篇文章没有说相反的话;事实上，我特别指出，许多企业家想要创建一个足够大的企业，以维持他们喜欢的生活方式，而不是更多，我认为这很好。
我不同意你所说的“每月1000美元对每个人来说都足够了”。这足以满足你的极简主义需求，这很棒，但你怎么能代表其他人呢?
此外，我认为你没有考虑到生活所带来的真正费用。例如，在你的预算中没有医疗保健的空间，特别是如果你有严重的疾病。再举个例子，生孩子不在你的考虑范围内，经济上支持一个照顾孩子的伴侣也不在你的考虑范围内。
当然我不是说这个无效你，但显然它不能成立每一个人或者很快我们就不会像你说的那样老死，也不会有生育能力。
但你更大的观点很好，那就是我们经常追求的目标真的不会让我们快乐，这有什么意义呢?在达到了钱、住所、衣服、食物等的基本水平之后，我们接下来需要的并不一定是更多钱．
不过，对一些人来说，是的。有些人爱书，有些人爱车，有些人爱大家庭，是的，有些人爱钱。你怎么能说它对任何特定的人都无效?
抱歉，如果那篇文章有点不连贯，我不想花太多时间打字，所以我没有写得很清楚。
我想说的是，拥有基本的收入水平和大量的空闲时间是关键。一旦你达到了这一点(关卡2)，其他一切都是游戏，而不是必须的。然后你就可以放松下来，慢慢来，把你的目标当成一场游戏和实验，而不是感觉你处在不做就死的情况下，一切似乎都不可能。
我是说，人们应该停止给自己压力，说服自己致富是生存的必要条件，并意识到致富是一场游戏。你可以用很少的钱活得很好，人们应该意识到他们想要富有的一个很大的原因是为了满足他们比别人拥有更多的欲望。因为，就像他们在玩游戏一样，每个人都想在记分牌上名列前茅。但他们又把自己弄糊涂了，以为致富是一件生死攸关的事情。
我还听几个亿万富翁说过，他们把钱视为“计分板”或“游戏”。问题在于，许多人都在为一款游戏而过度紧张，甚至为了一款游戏而自杀，因为他们不想处于社会阶层的底层(游戏邦注:不是为了生存而花钱，而是为了变得富有)。他们没有意识到，他们的动物本能告诉他们，他们需要处于社会传承的最顶端，这已经过时了，他们正在冒不必要的风险，因为在西方世界，几乎任何人都可以生存。当然，忽视你的动物本能是一件很困难的事情。
无论如何，我的观点是，致富应该作为一个游戏来对待，人们应该分析一下，他们致富的原因实际上只是他们的动物本能，告诉他们要爬到社会阶层的顶端。
文章很棒，评论更好。这是我很久以来读过的最好的博客文章之一。和你一样，我也是白手起家，我们刚刚开始盈利。这让我对出售公司有了新的看法，如果将来有机会的话。谢谢你精彩的写作和见解。
我偶然发现了一篇文章“为什么我觉得自己像个骗子”，然后点开了这篇文章。这些文章给了我很多值得思考的东西小希望自己。
高中毕业后，我选择了结婚，买了一套体面的房子(我们地区大约10万美元)。大学至今仍是我的兼职工作。我的工作收入不高，但它让我们过上了一种中产阶级的生活方式，这些年来我把赚来的钱处理得相当好，当然也犯了一些错误。
现在我已经30岁了，被迫换工作，在这个疯狂的经济时代花光了很多积蓄——我的家庭生活正越来越接近经济底线。尽管我们住在全国最便宜的地区之一。我很感激我有家人的爱和情感支持，但我觉得我让每个人都失望了。
我不是企业家，但我曾经有过一些我认为很棒的想法，但没有足够的启动资金来实现它们。我觉得我可能会成为那些工作到80岁只是为了维持生计的人之一。
我也不知道为什么要在此时此地告诉你。我只是想对你说声谢谢，感谢你在这里发表这些有意义的想法，因为它给了我一点希望。
我很佩服你对所有人都敞开心扉。写这样的东西很难，但希望这是一种宣泄。
你可能知道，有一个好主意本身是不够的。但一个好的想法和不屈不挠的精神有时可以带来外部种子资金，这可能是你的门票。
听起来普通的建议对你不起作用。一种是“存钱到下班”，但如果有家庭等，这是不可能的。另一种是“兼职创业”，但由于家庭和工作，没有时间。
一个可能对你有用的是尝试咨询工作。你通常可以收取现行工资水平的2 - 3倍的费用，这样你就有时间去实现自己的想法，并/或积累一些存款。
但最后，如果这个想法真的很好，融资可能是最好的选择。当然，你放弃了对公司的部分或全部控制权，但如果你追求的是自己的想法，谁在乎呢——这总比一份普通的工作好吧?
嗨,杰森,
非常感谢这篇文章!
首先，作为企业家，你应该表现得像一个人，卖掉公司应该一直被视为你必须考虑的可能选择之一。历史证明，你们在正确的时间做出了正确的决定。我认识一些公司的老板，他们坚持自己的公司太久了，他们的破产注定了他们整个家庭的命运。
第二，企业家的性格必须包括他能够识别真正的机会并抓住它们，这不能局限于他的公司业务生活。在我看来，这必须是你的性格，否则你应该考虑你在做什么。
第三，如果你的朋友对你做出正确的决定感到失望，我会问自己，他们到底有多了解我，他们的友谊到底有多深厚。
就我自己而言，我尊敬那些能够做出正确决定的人，因为这就是最终的意义所在。
不依附是件好事。在我看来，你开始创业，然后卖掉它。希望你在这期间玩得开心。
-= Sparagi的最新博客:你能在学校学习商业吗?= -。