我为自己开发了这个软件，结果发现有一百万人想要它完全我如何最初设想。
在招了几个人之后，当CEO变得容易多了，我可以专注于高水平的战略计划，而不是救火。
我希望我们在设计接口和编写代码之前少花点时间与潜在客户交谈。
成立有限责任公司、s公司还是c公司的决定对我的创业公司的成功产生了重大影响。
销售公司这是一个很容易的决定，公司里的每个人都达成了一致意见。
我们表演得很好，最初的几个顾客从来都不知道我们是一家新公司，没有员工，软件也有bug。
多亏了我们申请的软件专利，我们从未遇到过真正的竞争对手。
我们最有效的营销活动充斥着流行词汇和不具体的声明。
由于没有MBA学位，我从零开始创建一家公司比其他人更困难。
我希望我花了更多的时间阅读和权衡各种哲学的利弊，而不是我只是投入其中，做我认为道德和经济上都合理的事。
让我们收集更多的在评论里！
159个关于“我从未听过成功创业者说过的10句话”的回复
我不知道这有什么大不了的，筹款是我们做过的最简单的事了。如果你建好了，他们就会来!
不同意有限责任公司/ s -公司/ c -公司和出售公司的决定。当你接受风投资金时，公司类型会成为一个巨大的痛苦，而当你建立公司的目的是出售它时，决定出售公司是很容易的。
好吧，那就成立一个特拉华C公司，如果你能筹到钱，那就很好。如果你没有，你很好。
决定了，请继续前进。
太仓促地合并是一个坏主意:
http://heyhamza.com/why-incorporating-my-startup-was-my-worst-mis
不是真的。税收方面的影响是重大的。如果你不打算筹集资金，Sub-S和LLC(我认为)允许将损失转移到个人纳税申报表中。c公司的损失不会转移。
我招人很快，从不解雇任何人。
整天坐在屏幕后面写代码是我们成功的关键。
那些关于名称、标识和设计颜色的争论对我们最终获得企业客户的成功至关重要!
我不同意公司的结构。我们经历了一次重大调整，如果没有这样做，我们的收购可能就不会发生。
“我花了很多时间决定是称我的开发人员为‘摇滚明星’还是‘忍者’。”
如果我的开发人员真的是一个摇滚明星怎么办?
那就给他把吉他送走。
两者都是，取决于它们是在制造问题还是在解决问题。
他们两者都不是。
如果我的忍者开发者伏击并杀死摇滚明星开发者，这是在解决或制造问题吗?
“我希望我花了更多的时间阅读和权衡各种哲学的利弊，而不是直接跳入其中，做我认为在道德和财务上合理的事情。”
是我的最爱。
我讨厌浪费我们可以做的事的时间。我先部署，然后问问题，它似乎对我很好。
带你的狗来上班是我们公司成功的唯一原因。
我以为今天是夏威夷衬衫日…
“我们最有效的营销活动是充斥着流行词汇和不具体的宣传。”
“是”,而不是“在哪里”。
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固定的,谢谢!
我们的成功完全是基于科技媒体的提及
这很容易。
“我以为我会比在公司工作时工作时间更少。”
就像许多人在这篇文章中所想的http://www.nytimes.com/2011/08/14/fashion/maybe-its-time-for-plan-c.html
我希望我把花在妓女和21点上的钱都投到公司了。
让我们出去玩
客户总是会像我们一样思考，像我们一样使用产品。
“用我那些没有受过训练的亲戚来填补管理团队的空缺，并按照他们的建议行事，而不是听从其他员工的建议，这一切都确保了我们的成功。”
“刚开始的时候，我完全不知道自己在做什么，所以在这个过程中我不需要学习任何东西。”
是时候慢下来了……不!
伟大的文章，真的很准确。这句话尤其让我发笑:“我希望在设计接口和编写代码之前，我们能少花点时间与潜在客户交谈。”
我将在我的博客上发表一篇关于这方面的文章，并对您的一些引用进行评论，并将我的读者发送到您的方式来阅读您的整篇文章。
今天刚发现你的博客，我觉得你的这篇文章让我成为了一个经销商读者……当然，现在我要回去阅读所有我错过的文章!
战略思考比执行力更重要。
我们的第一个项目在预算内按时完成了。
“我真希望我从来没有雇佣过那个MBA。作为一名开发者，我知道所有关于创建业务的知识。”
(只是与最初的MBA挖掘相反):-)
啊。MBA和创始人的区别在于，创始人一直在通过经验学习。
不要以为MBA和通过经验学习是相互排斥的。
从在刚毕业的MBA学员之间担任经理(他们担任经理的时间并不长)的经历来看，答案是肯定的。是的,他们也是。
直接从他们的教育中走出来，mba持有者对这个世界的运作有一种非常……/有趣/的看法，以及那张纸给他们的权利感。
很少有人足够聪明，能意识到什么时候需要倾听，而不是说话，并将他们刚刚学习的所有技巧付诸实践，通过不断的微观管理/愚蠢的政策变化/不问那些在你进入大学之前就一直在做他们工作的人，他们可能会这样做是有原因的!
获得MBA与获得经验是对立的。从本质上讲，它将现实世界的工作经验排除在整个时间框架之外。它只是让持有者“认为”他们在同等(或更长)时间内拥有经验/更有价值的经验。
去问英语专业的人。一张被过度炒作的纸仍然只是一张纸。
你根本不知道自己在说什么。
所以如何?以上是基于现实世界的经验，看着这些无知的白痴进入职场，通常有三种结局。
A)因为惹恼了有经验的上级而被解雇
B)崩溃和辞职，因为他们学到的废话都不适用于真正的公司
C)意识到他们需要适应，他们学到的只是入门指南，而不是每个人都需要遵循的通往成功的黄金道路。
从我的LG手机发送
作为“另一方”的人——一个试图与软件开发人员签订合同的MBA，我的回答是:软件开发人员对世界如何运行有着非常……/有趣/的看法，并且有一种“我最知道我的客户想要什么”的感觉。
很少有足够聪明的人能意识到什么时候他们需要倾听，而不是坐下来把那些在其他项目中最有效的开发技术都付诸实践/我不了解这个软件环境，但我学得很快/我们以后总是可以重做/我只是一个程序员，我没有时间阅读你们的需求文档……
是啊，我想这是双向的。有那么多拥有MBA学位却一无所知的人吗?是的,肯定的。是不是有那么多的人声称自己是软件开发人员却一无所知?你来填空吧!
哦，一段没有满足要求的过度宣传的代码仍然是……无用的!
作为“另一方”的人——一个试图与软件开发人员签订合同的MBA，我的回答是:软件开发人员对世界如何运行有着非常……/有趣/的看法，并且有一种“我最知道我的客户想要什么”的感觉。
很少有足够聪明的人能意识到什么时候他们需要倾听，而不是坐下来把那些在其他项目中最有效的开发技术都付诸实践/我不了解这个软件环境，但我学得很快/我们以后总是可以重做/我只是一个程序员，我没有时间阅读你们的需求文档……
是啊，我想这是双向的。有那么多拥有MBA学位却一无所知的人吗?是的,肯定的。是不是有那么多的人声称自己是软件开发人员却一无所知?你来填空吧!
哦，一段没有满足要求的过度宣传的代码仍然是……无用的!
通过阅读博客，我学到了所有我需要知道的关于创业和经营成功企业的知识。
*微笑*
顺便说一句，我百分百同意!少读书，多做事。
*微笑*
我很喜欢看你的博客，杰森，而且你的观点很有见地。现在，回到做更多的事情!
那是地狱使者伯特吗?伯特太邪恶了!我在哪里可以找到更大的版本?
谷歌为你提供了各种各样的下载乐趣，J。
我花了所有的精力观察我的竞争对手并模仿他们。
这很容易。
中国有10亿人口，如果我们得到其中1%的用户，我们就会富有
我们知道客户想要什么。
我后悔解雇了那个人。我应该多给他一次机会的。(慢招，快炒)
“在我们签署第三轮融资协议后，我就知道我们最终会得到一笔交易。”
如果我错了，请原谅我，但我不同意你的第一个观点:查看视频4:22:http://www.youtube.com/watch?v=_5Z7eal4uXI&feature=related
用户测试证实了我的观点，左上角的蓝色按钮确实推动了我们的成功
“我希望我能花更多的时间自己建造一切”
每个和我谈过创业的人都认为这是个好主意。
布什政府减税带来的3%的额外收益是我创业的动力。
我明白微观经济学和宏观经济学的区别
所以你的论点是，大多数成功创业公司的创始人都很愚蠢，他们无法计算利润?你可能是对的。
我所知道的是，我的公司可以多招几个人，但我们不会招任何人，因为我们不确定这会花多少钱，因为像你这样自鸣得意的混蛋推行的规章制度。但我们不是初创公司。
布什政府减税带来的3%的额外收益是我创业的动力。
我很高兴所有的创始人都要求副总裁的头衔。当我们开始发展的时候，他们非常适合这份工作。
我喜欢这篇文章，但有两点不同意:1)“花更多的时间与客户在一起”，因为完美产品的回报减少与快速执行之间有一条细微的界限。2)“出售公司是一个简单的决定。”对我来说，这是两次，没有二次猜测，包括2000年4月完成的1亿美元现金交易，大约在大泡沫发生的两个月前。我知道就在此时此刻。
值得一读!
我喜欢这篇文章，但有两点不同意:1)“花更多的时间与客户在一起”，因为完美产品的回报减少与快速执行之间有一条细微的界限。2)“出售公司是一个简单的决定。”对我来说，这是两次，没有二次猜测，包括2000年4月完成的1亿美元现金交易，大约在大泡沫发生的两个月前。我知道就在此时此刻。
值得一读!
与我们交谈的客户给了我们一个完美的产品规格，然后我们造了它，它就自己卖了.......
拥有联合创始人最大的好处就是我们在“所有事情”上达成一致!
我们的成功完全归功于ITIL认证。这是我们的首要任务。老生常谈的ITIL非规范帮助我们避免在我们的过程和文化停止之前过早地投入到技术或实现中。一旦我们把它们记下来，我们就不断地改变它们。我们的座右铭是，任何改变都不会超过收益递减的临界点。批评者可能会称之为拖拉的业余主义，但我们不懂技术:一群笨蛋除了给自己付钱，还能做什么呢?
什么?
“雇佣和解雇朋友是一个很容易的决定。”
“我知道一旦我们登上TechCrunch的头版，公司就会腾飞。”
我很高兴我们采访了客户，并没有推进我们的产品，直到我们有40多人告诉我们，他们会在我们的产品发布时购买!
我很高兴我在开发产品时花了那么多时间和金钱参加会议，这是我们成功的关键!
在招聘优秀人才时，有一张桌上足球桌会让一切变得截然不同!
我喜欢把这句话反过来说，这是我最喜欢的一句:“出售公司是一个简单的决定，公司里的每个人都有相同的想法。“——我现在正在讨论我们的退出策略，但我们甚至在这么早的时候都没有达成一致!哦男孩。
顺便说一句，我敢打赌，后悔没有在有机会的时候出手的人比后悔过早出手的人要多
有趣的是，第一个就是我做的，到目前为止，有16万客户。等我数到一百万，我就给你。
恭喜!我相信你应该获得成功。当然，我可以从你们每个人身上找到10个失败的人，他们后来发现，如果他们先问一下，就可以节省多年的时间和金钱。
我们更注重外表而不是实质。
我们更注重外表而不是实质。
我们的使命宣言对我们的成功至关重要!
拥有大量的钱让我们在如何花钱上更聪明!
我们聘请的首席执行官完全是为了让自己看起来不错，而不是分享任何荣誉。
我们知道客户想要什么，我们只需要说服他们购买。
我们没有试图专注于任何一件事，只是尽可能多地生产产品，并希望我们能打出本垒打。
“我喜欢奶酪，实际上我觉得这里越来越冷了，我已经看过这部电影了。”
我们的市场是10亿人，现在如果我们得到1%，我们就会富有!!
我的初创公司登上TechCrunch网站后，一切都很顺利。
“我的软件太棒了，市场营销自然而然就好了。”
“我能够通过砸钱来弥补我对谷歌Adwords知识的缺乏。”
“我一周只花了4个小时。”
你是说蒂姆·费里斯不是一个成功的创业公司创始人?
你们都闭嘴。我知道我在做什么
你们都闭嘴。我知道我在做什么
“我希望我们能抓住网站第156页的那5个拼写错误——正是这些错误让我们失去了前100名客户。”
购买一个外国域扩展(。me Montenegro， .co Columbia， .ly利比亚)是我们有史以来最安全的长期营销赌注。想想它的转售价值吧!
事实上，我邻居15岁的侄子创建了我们的网站。基本上任何一个有电脑的孩子都可以在卧室里建一个网站。
真实的。但不是一门生意。
这是一种可持续发展的模式，因为15岁的孩子是出了名的可靠，在上班时间可以找到他们，并对理性的商业讨论开放。有什么理由不喜欢呢?
我是真正做了所有工作的人的占位符。
我很高兴我们花了1万美元在这个完美的标志上。这是我们成功的关键。
额外建议:和一个好朋友一起创业意味着我永远不会和我的联合创始人发生冲突。
我成功的关键是为我详细的商业计划找到正确的字体。哦，用正确的颜色来表示所有的收入预测图，向上和向右。
你的谷歌+1按钮呢?这就是我记录我在网上的行踪的方法。好帖子。
我读了很多博客，觉得自己已经准备好开公司了。
“我们很高兴能从一个我们一无所知的细分市场开始。把产品卖给B2B客户非常重要。”
我喜欢这个!!：
我希望我花了更多的时间阅读和权衡各种哲学的利弊，而不是直接跳入其中，做我认为在道德和财务上合理的事情。
你好，杰森，我是一名法国网页开发人员。我也开始在互联网上做生意，我真的需要感谢你的这个博客。这个博客的每一篇文章都教会了我很多我无法想象的商业知识。
西里尔
“我们的成功归功于Erlang、Clojure和Scala”
把钱花在营销上是一种浪费
拥有一个好客户是你设计产品所需要的全部投入。客户从来不会有不同或冲突的需求。
没有我的操作手册，我就会迷失方向，公司也会一团糟。
这是一篇很好的有趣的文章，但它本可以用一些更好更清晰的格式，用项目符号或编号列表来衬托你想要呈现的10个陈述。除此之外，尽管是好东西。
我很高兴我们在提出这个概念的时候就开始划分所有权的比例。
当然，我一直等到孩子们都离开了家，还清了抵押贷款，才开始了自己的公司……
如果没有报告程序和公开的政策，我的公司不可能在最初的10年里存活下来?
“我们在使用哪种平台和语言上的痛苦决定决定了我们的成功和失败。”
“我们在使用哪种平台和语言上的痛苦决定决定了我们的成功和失败。”
我同意沃伦·巴菲特的观点，我一成功就游说政府把我的钱花光，这样我就不能再把钱投资到更多的创造工作的想法上了。
我同意沃伦·巴菲特的观点，我一成功就游说政府把我的钱花光，这样我就不能再把钱投资到更多的创造工作的想法上了。
花了5年的时间思考这个想法，并在脑海中反复讨论了无数次，这帮助我在真正开始执行这个想法时创建了一个更好的公司。
我知道采用15分钟面试招聘流程会让我们像谷歌!
“在真正开始做任何事情之前，花9个月的时间来写我们的商业计划是我们所做的最好的决定。当计划最终确定时，我们遇到的每一个问题都有解决方案，只要我们一步一步地执行计划，我们最终的成功是必然的。”
“从希望收购我们的竞争对手那里获得保密协议，可以保护我们免受他们的攻击。”
这是在讽刺吗?
第一个:“我为自己开发了这个软件，结果发现有一百万人想要它，就像我最初设想的那样。”
好吧，这可能是我。虽然没有100万客户，但离这里不远，遍布152个国家。本来不是为我而是为我女朋友造的。
一个专业的
日常礼拜堂的故障。10 .事情一开始，内疚就近了
饥饿的笑话。什么时候你的良心才会遇到便笺簿?如何
纠纷口述贯穿10件事?宇宙学漏掉了这个数字。一个
第七个零听起来比专利高10倍。
"至少我有属于自己的夜晚和周末"
我从不怀疑我的项目会成功。
我们成功的一大原因便是“隐身模式”。
我没看标题，直接看了内容。我开始想，“嗯，这家伙简直自相矛盾……”
然后我看到了标题:)
特别有趣的是，很多人看了标题，然后假设内容说了什么，然后在HackerNews上反驳它。：-)
如果一切可以重来，我什么也不会改变!
掌握洛克菲勒的习惯让我变得富有
只要这款应用上线，它就会自行解决问题，我就可以继续开发其他应用，我将有足够的时间和金钱来做这些事情。
最简单的方法就是雇佣员工。
赞扬“道德感知力”。
感谢上帝有了萨班斯-奥克斯利法案。就在我们开始的时候，我们真的需要额外的7名会计师和第二家审计公司来取代研发和生产人员，这些资金本来是要用在这些人员身上的。Yessirree。