记分卡:一个决定应该是快还是慢?
我们总是被告知要快速做出决定，因为这样可以加快生产和学习循环。但有些决定确实应该慢慢做。在一个既定的决定下，你如何知道该走哪条路?这里有一个框架来回答这个问题。
重新定位产品如何让你的价格提高8倍
定价往往更多的是定位和感知价值，而不是没有人相信的成本分析和ROI计算。因此，定位可以让你收取比你想象的多很多倍的费用。这是如何。
WP Engine营收突破1亿美元，获得银湖2.5亿美元投资
WP Engine刚刚宣布年经常性收入超过1亿美元，银湖投资2.5亿美元。我们从来没有处于如此强大的地位!
脆性来自于“一件事”
我们已经听腻了小软件公司是如何失败的。数据显示，最常见的两个原因是(1)产品对足够多的人没有用(2)团队存在问题。但是如果一个团队只卖了一些软件给一些人，却死掉了，并且创始团队没有出现问题，那该怎么办呢?我没有这一群体的数据(如果你有的话告诉我!)，但我非正式地看到了以下情况，这是很有用的，因为他们每个人都有一个共同的模式，这是有可能抵消的
你可以拥有两个Big Things，但不能拥有三个
不，你不可能“拥有一切”。你可以拥有两样东西，但不能拥有三个。
