说谎是谁?
飞行员使用多个表盘，使用不同的能量来源，报告相同的数据，因为他们明白，在一个充满信息的仪表盘上，总有一些东西在向你撒谎。这一教训对我们公司的数据和指标很有用。
重要的事情是什么，它有足够的力量来克服你所有的缺点?
你是否感受到了每一家新公司所面临的不利因素?没有品牌，没有功能，没有客户，没有钱，没有分销，没有搜索引擎排名，没有调整过的广告，没有不可思议的执行团队，没有NPS，没有战略。成功的创业公司是如何超越这一切的?他们是一次性解决所有问题，还是至少是快速解决?不。下面是我们应该做的。
用“or”而不是“and”捕捉运气
初创公司总是有很多运气，但也有办法更好地抓住优势，更好地减少劣势。
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这是我对创建公司的所有想法的总结。
当“时断时续”是最有效的路径
当你在一个方向全速行驶一分钟，然后猛踩刹车，做其他事情，一直这样做，这实际上是正确的行动。
